재고 폐기와 원가 상승, 그러나 회생의 길은 있었다

→DIP 구제금융 2억 확보

1.사건번호 : 2025간회합0000 간이회생 (대전지방법원)

2. 업종 : 유제품 제조·가공 및 판매 (식품제조·유통업, 프랜차이즈 사업 포함)

3. 회사규모 : 연매출 약 14억 5천만 원(2024년 기준)

4. 채무액 : 약 10억 3천만 원 (금융기관 대출, 상거래채무, 조세, 미지급 임금 포함)

5.진행결과 : 2025년 간이회생 개시결정 인가, DIP 구제금융 2억 지원 확보, 회생계획안 작성 및 관계인집회 진행 예정

 

• 코로나 이후 급격한 원재료(우유·부자재) 가격 상승
• 대형 유통사와의 납품 경쟁 심화 및 저가수주
• 납품 채널 확대(쿠팡, 배민, 마켓컬리, 홈플러스, 오아시스)로 인한 판촉비·물류비 과다 발생
• 유통기한이 짧은 제품 특성으로 인한 재고 폐기 손실
• 금융차입 증가와 이자 부담 확대 → 유동성 위기 직면

 

채무자는 2020년 설립된 유제품 제조·유통 기업으로, 쿠팡, 로켓프레시, 마켓컬리, 배민 B마트, 홈플러스, 오아시스 등 국내 굴지의 유통망에 제품을 납품하며 빠른 성장을 이뤄왔습니다. 하지만 신선식품 특성상 짧은 유통기한으로 인해 예측 생산분이 폐기되는 일이 잦았고, 원재료·물류비 상승과 저가 수주 경쟁이 겹치면서 영업구조가 점차 악화되었습니다.

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매출은 성장했지만 이익은 남지 않았고, 금융기관 차입과 이자 부담이 눈덩이처럼 불어나 결국 조세 체납과 상거래채무 연체로 이어졌습니다. 급기야 연말까지 갚아야 할 부채만 2억 5천만 원 이상이 되어, 정상적인 영업을 지속할 수 없는 상황에 직면했습니다. 정상적인 영업 유지가 어려워져 결국 법무법인 스탠다드에 회생절차를 의뢰하였습니다.

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법원은 채무자의 성장 잠재력과 유통망을 고려하여 간이회생 절차 개시 하였으며, 더불어 DIP 구제금융 2억 지원까지 확보하여 단기 운전자금 문제를 해결할 수 있는 발판을 마련했습니다.

 

채권 조사와 구조조정 전략 수립 

개시결정 이후 스탠다드는 채권자목록 작성과 채권신고 대응을 주도했습니다. 금융기관, 기술보증기금, 상거래 채권자 등 다양한 채권 구조를 검토하여, 65% 출자전환 + 35% 현금변제라는 핵심 구조조정안을 설계했습니다. 이를 통해 과도한 부채를 자본으로 전환하고, 남은 채무는 장기간 분할상환 할 수 있도록 하여 재무구조를 개선했습니다.

 

DIP 구제금융 지원 확보

채무자의 정상적인 영업활동과 회생계획 실행을 위해서는 단기 운전자금 확보가 필수적이었습니다. 변호사단은 금융기관 및 보증기관과 협의하여 DIP 구제금융 2억 원 지원 약정을 성사시켰습니다. 이는 원재료 구입, 유통 물류비 충당, 인건비 지급 등 기업의 현금흐름을 안정화시키는 결정적 역할을 했습니다.

 

주식 출자전환 및 자본 구조 재편

법무법인 스탠다드는 채권자 동의를 이끌어내기 위해 신주 발행 및 주식 병합 절차를 세밀하게 설계했습니다. 금융기관·보증기관·상거래 채권자들이 출자전환을 통해 대주주로 편입되도록 하여, 회사의 장래 가치 상승에 따른 이해관계 공유 구조를 마련했습니다. 동시에 기존 주주의 지분을 일정 부분 축소시켜 형평성을 확보하였습니다.

 

자구노력 및 경영정상화 지원

단순한 법률지원에 그치지 않고, 회사가 스스로 경영개선을 실행할 수 있도록 원가 절감, 현금흐름 중심의 경영, 불요불급 비용 축소, 투명한 윤리경영 체제 구축 등을 제안·지도했습니다. 이를 통해 법원의 신뢰를 얻고, 향후 영업회복 가능성을 현실적으로 뒷받침했습니다.

 

본 사건은 단순한 매출 부진이 아니라, 급격한 원가 상승과 유통구조의 특수성으로 인해 재정 파탄에 직면한 사례였습니다. 하지만 회생절차를 통해 DIP 구제금융이라는 자금줄을 확보하고, 불리한 채권 구조를 재편하면서 정상화의 길을 열 수 있었습니다.

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저희 법무법인 스탠다드는 단순히 절차 대리를 넘어 DIP 자금 확보, 채권자 설득, 구조조정 전략까지 원스톱으로 지원하여 기업 정상화를 돕고 있습니다. 위기에 놓인 기업이라면 늦기 전에 전문가와 상의하시길 권합니다.