서울신문 박소연 기자 입력 2025-10-01 14:37     새도약기금 출범 1일 서울 중구 프레스센터에서 열린 새도약기금 출범식에 참석한 이억원 금융위원장 (오른쪽 네번째)이 참석자들과 함께 현판을 제막한 뒤 기념촬영을 하고 있다.  ​ 이재명 정부의 배드뱅크인 ‘새도약기금’이 이달부터 7년 이상 연체된 5000만원 이하 채권을 순차 매입하며 본격 가동에 들어갔다. 대상 규모는 113만명, 16조 4000억원이다. ​ 금융위원회와 한국자산관리공사(캠코)는 1일 서울 중구 신용회복위원회 본사에서 ‘새도약기금 출범식’을 열고 채권 소각 및 채무조정 지원 방안을 발표했다. 새도약기금은 상환 능력을 상실한 장기 연체자를 지원하기 위해 7년 이상 5000만원 이하의 연체채권을 일괄 매입해 채무자의 상환 능력에 따라 소각 또는 조정을 진행하는 제도다. ​ 채권 매입을 위한 기금은 총 8400억원으로, 재정 4000억원과 금융권 출연금 4400억원을 합쳐 조성됐다.  세부적으로 은행이 3600억원, 생명보험사 200억원, 손해보험사 200억원, 여신전문회사 300억원, 저축은행이 각각 100억원을 부담한다. 대부업계는 참여하지 않았다. ​ 채무자가 별도로 신청할 필요는 없다. 새도약기금이 금융회사로부터 대상 채권을 일괄 매입하는 방식이기 때문이다. 다만 사행성·유흥업 관련 채권과 외국인(영주권자·결혼이민자 제외)의 빚은 지원 대상에서 제외된다. ​ 또 성실 상환자를 위해 5000억원 규모의 특례 대출 프로그램도 병행 추진된다. 이억원 금융위원장은 축사에서 “새도약기금은 단순한 부채 탕감을 넘어 상환 능력을 상실한 분들의 재기 지원을 통해 우리 경제의 선순환 구조를 복원하고, 사회적 신뢰와 공동체 연대를 강화하는 출발점이 될 것”이라고 말했다. ​ https://www.seoul.co.kr/news/economy/2025/10/01/20251001500132?wlog_tag3=naver

헤럴드 경제 박혜림 2025. 9. 30. 18:41     [헤럴드경제=박혜림 기자] “연매출 2억5000만원인데 왜 문 닫아요?” ​ 한때 전국적으로 2만 여곳에 달할 정도로 잘 나가던 PC방이 이제는 ‘줄폐업’ 내리막길을 걷고 있다. 전국 매장 7000개 선이 무너지기가 무섭게 6900개 선도 무너질 위기다. ​ 다양한 먹거리를 함께 팔며 매출은 평균 2억5000만원을 넘어서는 등 오름세를 보이고 있지만, 높은 고정비에 매출 증대 효과는 미미한 수준이다. 도리어 손해 뿐이라며 업주들 사이에선 ‘곡소리’가 끊이지 않고 있다. ​ 30일 한국콘텐츠진흥원이 발표한 ‘2024콘텐츠산업백서 연차보고서’에 따르면 2023년 컴퓨터 게임방 운영업(PC방) 전체 매출액은 1조9993억원으로 집계됐다. ​ 이는 전년(1조8765억원) 대비 6.5% 늘어난 수치다. ​ 1인당 평균 매출액은 6236만원, 업체당 평균 매출액은 2억5722만원이었다. ​ 이는 2022년 1월 대비 2023년 1월 PC방 수가 급감한 것을 상기하면 이례적인 결과다. 국세통계포털에 따르면 2022년 1월 전국 PC방 수는 9346개였다. 하지만 1년 만에 900개 가량이 문을 닫으며 2023년 1월 8421개로 급감했다.       업계에서는 이 기간 PC방 매출의 증가를 견인한 게 사실상 ‘먹거리’라고 보고 있다. 2000년대 2만여 개에 달했던 PC방 업계는 신종코로나바이러스감염증(코로나19) 확산으로 매출이 급감하자, 손님들을 끌어 모으기 위해 먹거리를 강화하기 시작했다. 컵라면, 떡볶이 같은 분식류는 기본이고, 폭립, 삼겹살 등 본격적인 ‘요리’를 만들어 파는 곳도 생겨났다. 한 업계 관계자는 “최근 PC방 매출의 절반은 먹거리에서 나올 정도”라고 귀띔했다. ​ 상황이 이러하다 보니 매출이 올라도 실제로 손에 쥔 건 많지 않은 경우 허다하다. PC방 운영을 위한 고정비가 기본적으로 만만치 않은데, 치솟는 장바구니 물가에 식자재비도 덩달아 오르고 있기 때문이다. ​ PC방 고정비에는 임대료, 인건비, 전기료 뿐 아니라 게임사에 지불하는 시간 당 사용료도 포함된다. 손님이 PC방에서 게임을 하면, 해당 게임사에 사용료 명목으로 시간당 몇 백원 씩 지불해야 한다. 여기에 갈수록 무거워지는 고사양 게임을 원활하게 돌릴 수 있도록 주기적으로 데스크톱 PC의 성능을 업그레이드 해주는 비용도 만만치 않다. ​ 수억 원의 매출을 올려도 손해를 면치 못하는 상황이 벌어지며, PC방 폐업은 더욱 가속화될 전망이다. 올해 6월 6999개로, 처음으로 7000개 선이 무너진 PC방 숫자는 지난 달 6983개를 기록했다. 이대로라면 6900개 선도 머지않아 무너질 것으로 예상된다. ​ https://v.daum.net/v/20250930184140373    

비즈한국 2025.09.24 09:30 ​ 생산량 29% 비중, 매각 실패로 파산 불가피…기업회생·법적 분쟁 세븐브로이, 경영 불확실성 커지나 ​ [비즈한국] 세븐브로이의 자회사 세븐브로이양평이 최근 파산 선고를 받은 것으로 확인됐다. ‘곰표 밀맥주’의 인기로 수제맥주 열풍을 주도했던 세븐브로이는 최근 대한제분과의 갈등에 이어 기업회생 절차에 돌입하는 등 악재가 이어지고 있다.  여기에 자회사 파산까지 겹치면서 경영 불확실성이 커질 수 있다는 예상도 나온다.     #지난해부터 매각 추진했지만…‘세븐브로이양평’ 결국 파산 ​ 수제맥주 업체 세븐브로이의 자회사 ‘세븐브로이양평’이 법원으로부터 파산 선고를 받았다. 비즈한국 취재에 따르면 서울회생법원은 9월 17일 세븐브로이양평의 파산을 결정했다. 채권 신고 기간은 10월 10일까지이며 채권자집회 및 채권조사 기일은 10월 23일로 정해졌다.   세븐브로이는 수제맥주 열풍이 불던 2017년 경기도 양평에 맥주 생산공장인 ‘양평브루어리’를 세우고 자회사 세븐브로이양평을 출범했다. 이곳에서는 ‘한강’, ‘서울’, ‘양평’ 등 세븐브로이의 대표 수제맥주 제품을 생산해왔다. 세븐브로이는 공장 증설 당시, 양평브루어리 단일 생산시설에서만 연간 60억 원 이상의 매출을 올릴 수 있을 것으로 기대했다.   하지만 수제맥주 시장의 열기가 식어가면서 세븐브로이양평의 실적도 급격히 추락했다. 2023년 말 기준 세븐브로이양평은 자산 63억 원, 부채 61억 원으로 순자산 1억 2000만 원을 유지했으나  2024년 말 자산은 61억 7000만 원으로 줄고, 부채는 75억 8000만 원으로 늘었다. 순자산은 –14억 원까지 악화되며 완전자본잠식 상태에 빠졌다. 올해 2월에는 세금 미납 문제로 세븐브로이양평이 보유한 토지와 건물에 대한 압류 조치도 이뤄졌다.   세븐브로이는 재정난을 완화하기 위해 지난해 말부터 횡성·양평 공장의 토지와 건물, 기계장치 등 주요 자산 매각을 추진해왔다. 하지만 매각 절차는 성사되지 못했고, 결국 파산 절차에 들어갔다. 세븐브로이 측은 “세븐브로이양평의 파산은 회사 내부 판단에 따라 자진 신청한 건”이라며 “사업 구조조정과 생산시설 재편을 위한 전략적 결정이었다. 회사는 채권자의 피해를 최소화하고 채무 변제를 위해 보유 자산 매각을 비롯한 다양한 자구 노력을 꾸준히 추진해 왔다. 그러나 매각 추진이 불발되면서 정상적인 채무 이행이 어려워졌고, 결국 법적 보호 절차인 파산을 불가피하게 신청하게 됐다”고 전했다.   또한 세븐브로이는 세븐브로이양평 파산의 배경에 업계 전반의 침체가 크게 작용했다고 강조했다. 세븐브로이 관계자는 “이번 파산은 단순한 재정 악화만은 아니다. 맥주 시장 전반의 침체로 인해 병맥주 판매가 크게 감소했고, 수출 위주로 돌파구를 모색했으나 수익 개선으로는 이어지지 못한 점이 주요 원인”이라며 “이러한 사업 환경 악화에 대응해 법인 통합과 생산성 향상, 사업 효율화 등 중장기적 구조 개선을 위한 전략적 판단이 이루어졌다”고 덧붙였다.     #상장폐지·자회사 파산…세븐브로이 경영 불확실성 커질까   파산으로 문을 닫게 된 양평브루어리는 지난해 생산 실적 총 856㎘로 전체 세븐브로이 맥주 생산량의 29%를 담당했다.  현재 세븐브로이의 맥주 물량 대부분은 익산브루어리(2024년 생산 실적 2076㎘)에서 생산되고 있다. 양평브루어리의 생산 비중이 높지 않다 보니 양평 공장의 가동이 중단되더라도 제품 공급에는 큰 차질이 없을 것이라는 관측이 나온다.   세븐브로이 관계자는 “양평 공장의 생산 기능은 익산 본사 생산시설로 통합됐다. 현재 제품 공급은 본사 생산라인을 통해 안정적으로 이뤄지고 있다”며 “운영 효율화와 품질 유지, 공급 안정성을 위한 조치다. 파산 절차와는 별도로 고객과 시장에 대한 책임을 다하고 있다”고 전했다.   업계에서는 직접적인 생산 차질은 없더라도 자회사 파산이 브랜드 이미지와 투자자 신뢰에 부정적 영향을 줄 수 있다는 지적이 나온다. 특히 기업회생 절차가 진행 중인 세븐브로이의 상황과 맞물리면서 회사 전반의 경영 안정성에 대한 의문이 더욱 커지고 있다는 평가다.     2011년 설립된 세븐브로이는 다양한 수제 캔맥주 제품을 출시하며 사업 영역을 넓혀왔다. 특히 2020년 대한제분과 협업해 선보인 ‘곰표 밀맥주’는 누적 판매량이 약 6000만 캔을 돌파할 정도로 흥행에 성공하며 주류 시장에서 큰 주목을 받았다.   하지만 2023년 3월 상표권 사용 계약이 만료되자 대한제분은 곰표 밀맥주 제조사를 제주맥주로 교체했고, 이후 세븐브로이의 실적은 급격히 악화됐다. 결국 올해 5월 서울회생법원에 기업회생 절차를 신청해 현재 진행 중이다.   지난달에는 한국거래소 코넥스시장 상장공시위원회가 세븐브로이의 상장폐지를 결정했다. 회생절차 개시 공시로 상장 적격성 실질심사 사유가 발생한 데 따른 조치다. 세븐브로이는 9월 11일 한국거래소에 상장폐지 결정을 두고 이의신청서를 제출하며 대응에 나섰다.   한편 곰표 밀맥주 계약종료를 둘러싼 대한제분과의 법적 분쟁도 이어지고 있다. 세븐브로이는 대한제분의 일방적 계약종료로 막대한 손해를 입었다고 주장하는 반면, 대한제분은 세븐브로이가 사실과 다른 주장을 펼쳐 브랜드 이미지를 훼손했다며 맞서고 있다. 대한제분은 5월 30일 세븐브로이를 상대로 채무부존재확인 소송을 제기한 데 이어 최근에는 손해배상청구 소송까지 제기했다.   이처럼 외부 갈등이 계속되는 상황에서 자회사 세븐브로이양평까지 파산에 이르며 세븐브로이의 경영 안정성에 대한 우려도 커지는 분위기다. 세븐브로이 관계자는 “세븐브로이양평은 세븐브로이 본사 및 다른 관계사와는 별도의 독립 법인으로 운영되어 왔다. 이번 파산은 본사나 타 법인의 경영 및 재무 상황에 직접적인 영향을 미치지 않는다”고 설명했다. ​ 이어 “현재 법원 주관 하에 파산 절차가 진행 중이며, 절차 완료 시점에 맞춰 자산 매각, 채무 정리, 법인 청산 등의 조치가 이루어질 예정이다. 모든 과정은 법적 기준에 따라 공정하고 책임 있게 진행되며, 채권자 권리 보호를 최우선으로 할 것”이라며 “세븐브로이양평의 파산으로 인해 심려를 끼쳐 드린 점 진심으로 사과드린다”고 전했다. ​ https://www.bizhankook.com/bk/article/30391

연합뉴스 TV 오주현 기자 2025-09-16 15:23:27   한때 유니콘 기업 등극을 꿈꿨던 여성 패션 전문 플랫폼 '브랜디' 등을 운영하던 뉴넥스가 서울회생법원에 기업회생 신청을 한 것으로 파악됐습니다. ​ 업계에 따르면 뉴넥스는 대표이사 및 임직원 일동 명의로 오늘(16일) 판매자들에 보낸 공지를 통해 "법원에 회생절차 개시신청을 했다"고 밝혔습니다. ​ 이어 "이번 결정은 회사를 정리하거나 멈추려는 것이 아니라, 법원의 관리와 감독 아래 재무 구조를 바로잡고 경영을 정상화하기 위한 조치"라고 설명했습니다. ​ 뉴넥스는 "과거에 발생한 채권을 현재의 고정비 구조만으로는 감당하기 어려운 상황에 이르렀다"면서 "회생 절차에 따라 과거 채권의 변제는 법원의 허가를 받아 진행할 예정"이라고 덧붙였습니다. ​ 뉴넥스의 2024년도 감사보고서에 따르면 당해 말 기준 자본총계(순자산)가 마이너스 306억원을 기록하며 완전 자본잠식 상태에 빠진 것으로 나타났습니다. ​ 매출액은 195억원으로 전년(571억원) 대비 66% 감소했고 영업현금흐름도 마이너스 91억원을 기록했습니다. ​ 뉴넥스는 약점이었던 남성 패션 보완을 위해 별도 앱 '하이버(Hiver)'도 운영해왔지만, 쉬인 등 중국계 이커머스가 국내에 진출하는 등 영향으로 최근 MAU(월간활성이용자수)가 정체된 상황이었습니다. ​ 지난 6월 기준 브랜디와 하이버의 월 결제금액 합산 추정치는 28억원으로, 2023년 6월(88억원) 대비 4분의 1 수준으로 급감했습니다. ​ 지난해 미정산 사태를 일으킨 티몬과 위메프, 올해 기업회생을 신청한 명품 플랫폼 발란에 이어 유통업계의 '도미노' 위기가 현실화한 것이 아니냐는 우려가 나옵니다. ​ https://www.yonhapnewstv.co.kr/news/AKR20250916150729gCg

조선일보 박기람 땅집고 기자2025. 9. 10. 00:38 ​ 국내 첫 NPL 거래 플랫폼 ‘엔플랫폼’ 공식 서비스   채권 전문 금융사인 B사는 1년 넘게 부실채권(NPL)으로 보유 중인 대구시 동구 공장부지를 처리하지 못해 골머리를 앓고 있었다. 대지면적 3700여㎡(약 1100평)에 지하철역까지 걸어서 10분쯤 걸리는 역세권으로 입지 여건이 좋고 권리관계도 단순한 물건이었다. 채권을 사는데 37억원여원을 들였다. 하지만 채권 회수를 위해 두 차례 진행한 법원 경매에서 입찰자가 한 명도 없었다. 흐르고 채권 회수는 점점 투명해졌습니다.  ​ 그러던 중 B사는 지난 7월 초 당시 베타 테스트 중이던 국내 최초 NPL거래 플랫폼인 엔플랫폼(NPLatform)에 매물을 올렸고 불과 33일만에 매각하는데 성공했다.  B사 관계자는 “AI(인공지능)를 활용한 정확한 물건 분석과 컨설팅으로 실수요자를 찾아냈다”면서 “자칫하면 본전도 건지지 못할뻔했는데 이익을 얻고 엑시트할 수 있었다”고 했다. ​ 땅집고와 프롭테크 기업 트랜스파머, 채권 전문 금융사인 바른엔피엘 대부가 만든 엔플랫폼이 지난8일부터 공식 서비스를 시작했다. NPL물건 등록과 상세 분석, 실사, 가격입찰, 계약까지 모든 과정을 온라인에서 원스톱으로 처리할 수 있도록 만들었다. 김기현 트랜스파머 대표는 “법원 경매만으로는 통상 1년 이상 걸리던 NPL 회수 과정을 빠르면 단 한 달만에 끝낼 수 있다”면서 “연간 80조원에 달하는 국내 NPL 거래 시장에 새로운 변화의 신호탄이 될 것”이라고 했다.     ◇알음알음 매각에 채권 회수율 떨어져 ​ NPL은 금융기관이 보유한 부실채권으로, 원금이나 이자가 3개월 이상 연체된 대출을 뜻한다. 지금까지 NPL 시장은 오프라인에서 이른바 면대면 방식으로 이뤄져 절차가 복잡하고 거래 진행이 느렸다. 금융사들은 적게는 수백억원, 많게는 수천억원 단위의 부실채권을 묶음(벌크)으로 자산유동화회사(AMC)나 채권추심업체에 매각하고 해당 업체는 채무자의 재산을 일일이 수작업으로 조사하고 협상하거나 법원 경매 등 법적 절차를 통해 회수를 시도해왔다. ​ 문제는 이런 과정을 거치는데 최소 수개월, 길게는 2년 이상 걸린다는 것. 공인중개사나 대부중개업체를 통해 알음알음으로 부실채권 매수자를 찾는 방식이어서 비효율적이고 정보 전달력이 떨어진다. 회계사나 컨설턴트가 NPL 한 건을 분석하기 위해 3~4주간 각종 자료를 수작업으로 정리하다보니 자문 비용도 많이 든다. ​ 이처럼 거래는 느리고 복잡한 NPL이 시장에 쌓이면서 자금 순환을 막는 골칫거리가 되고 있다. 실제로 법원 경매 물건 10건 중 4건이 NPL인데, 낙찰가는 감정가의 3분의 1에도 못 미친다. 지난해 금융권 부실채권은 감정가 기준 82조원이었지만 매각액은 47조원에 그쳤다. 올 들어 감정가 대비 낙찰가율은 23.4% 수준까지 더 떨어졌다. 안영효 바른엔피엘 의장은 “부실채권 현금화 속도가 낮다 보니 금융기관의 재대출 여력도 줄고, 실물경제 전체에 악영향을 끼치며 이른바 ‘경제의 뇌관’으로 지목된 상황”이라고 했다. ​ ◇엔플랫폼, 5단계 프로세스로 빠르고 편하게 거래 ​ 엔플랫폼은 이같은 부실채권 거래 병목을 풀기 위해 만든 온라인 플랫폼이다. 엔플랫폼에서 NPL 을 사고 파는 프로세스는 5단계다. ▲부실채권 자산 등록 ▲AI 기반 자동 분석 ▲매수의향서 제출 ▲비공개 가격 협의 ▲거래 성사·행정지원 등이다. ​ 가장 큰 특징은 흩어진 정보를 AI가 자동으로 표준화해서 정리하고, 개별 채권 단위로 가격 비교와 회수 전략 설계까지 가능하다는 것. 사용자가 “수도권에 담보가 탄탄한 30억원대 물건을 보여줘”라고 입력하면, AI가 조건에 맞는 물건을 추천한다. 이어서 입찰 신청, 실사 요청, 회수 시뮬레이션까지 한 번에 처리한다. 예상 낙찰가와 자금 회수 기간까지 실시간으로 척척 산출한다. 필요한 데이터는 엑셀 파일로 내려받아 활용할 수도 있다. ​ 김 대표는 “금융기관마다 형식이 제각각인 PDF, 엑셀파일, 이미지도 AI가 판독해 표준 템플릿에 맞춰 보기 편하게 올려준다”면서  “사실상 NPL 시장의 네비게이션이자 스마트 비서 역할을 하는 셈”이라고 했다. 여기에 기사·영상·리포트 등 콘텐츠를 활용한 마케팅 기능까지 제공한다. 엔플랫폼은 금융기관은 물론 일반인도 땅집고옥션 회원으로 가입하면 이용 가능하다. 현재 론칭 기념 반값 이벤트를 진행 중이다. 금융사는 자산 등록과 협상을, 시행·시공사는 열람부터 계약까지 전 과정을 이용할 수 있다. 개인 투자자는 추천 기반으로 가입하며 일부 딜에 한해 입찰도 가능하다. ​ https://v.daum.net/v/20250910003854103  

2025-09-02 08:51 위메프, 인수자 찾지 못해 파산 위기 내몰려 피해자들, 법원에 회생기간 연장 의견서 제출     [한국금융신문 박슬기 기자] 기업회생절차를 밟고 있는 위메프가 인수자를 찾지 못해 파산 위기에 놓였다. 미정산 피해자들은 법원에 위메프의 회생기간을 연장해 달라고 요청했다. ​ 티몬과 위메프 피해자들로 구성된 검은우산비상대책위원회는 지난 1일 “회생 연장 의견서를 지난달 29일 서울회생법원에 제출했다”고 밝혔다. 그러면서 “재판부의 현명한 판단을 기대하며 설령 연장 기간이 1~2개월에 불과하더라도 지난 1년의 기간이 포함된 지금, 철저한 관리와 감독이 뒤따라야 한다”고 강조했다. ​ 위메프가 인수 협상 결렬로 회생계획안 마감일(9월 9일)을 앞두고 중대한 기로에 놓인 가운데, 파산으로 내몰릴 경우 피해자는 그대로 방치되고 어떠한 실익도 찾을 수 없다는 주장이다. ​ 비대위는 “이번 ‘티메프 사태’의 본질은 단순한 경영 실패가 아니라 구영배 전 대표 등 관련자들의 사기, 배임, 횡령 행위로 인한 피해라는 점에서 그 무게가 있다”며 “검은우산비대위는 단 1%의 가능성이 남아 있다 하더라도 회생절차를 이어가야 한다”고 했다. ​ 이어 “회생은 피해 복구를 위한 최소한의 통로로, 이제는 정부가 40만 명이 넘는 피해자들의 보호를 위해 공익적 차원으로 적극 개입해야 할 시점”이라며 “새로운 인수 방법을 모색하거나 필요하다면 정부가 직접 인수를 추진하는 방안까지 고려해야 할 것”이라고 촉구했다. ​ 티몬과 위메프는 지난해 7월 말 대규모 미정산·환불 사태로 인해 기업회생절차를 밟았다. 이후 티몬은 지난 6월 새벽배송 전문기업 오아시스에 인수됐고, 위메프는 아직 인수자를 찾지 못했다. ​ https://m.fntimes.com/html/view.php?ud=20250902084939224b5b890e35c_18

한경 서형교 기자, 박재원 기자 2025.08.24 17:27   10대 석화기업 단기 차입금만 5.3兆대주주 증자 압박 커진다1년내 만기 회사채·CP '상환 비상'구조조정 최대 난제로현대케미칼 현금 240억인데만기 도래 차입 규모 6250억여천NCC도 3350억 '발등에 불'한화솔루션은 물량 1조 넘어싸늘해진 투심에 차환 어렵고은행 신규대출도 사실상 중단정부, 대주주에 고통분담 요구합작사 많아 '대주주 갈등' 변수로   국내 10대 석유화학 기업이 발행한 회사채, 기업어음(CP) 가운데 1년 안에 만기가 돌아오는 물량만 5조원어치 이상인 것으로 파악됐다. 석유화학업계 구조조정이 닻을 올린 가운데 회사채, CP 등 시장성 차입금 상환이 최대 난제로 급부상했다. 최근 부도설에 시달린 여천NCC를 비롯해 HD현대케미칼, 한화토탈에너지스 등은 1년 내 만기가 도래하는 시장성 차입금보다 회사가 보유한 현금성 자산이 턱없이 부족한 것으로 파악됐다. 정부는 석유화학 기업에 “회사채 등 시장성 차입금은 대주주 유상증자 등을 통해 자체적으로 해결해야 한다”고 압박하고 있다.   ◇회사채·CP 상환 리스크 부각 24일 한국경제신문이 한국예탁결제원을 통해 국내 10대 나프타분해설비(NCC) 기업(롯데케미칼, 한화솔루션, DL케미칼, LG화학, HD현대케미칼, SK지오센트릭, 한화토탈에너지스, 에쓰오일, GS칼텍스, 대한유화)의 시장성 차입금 현황을 분석한 결과 총 18조5560억원으로 집계됐다. 회사채가 16조3060억원, CP 등 단기 금융증권이 2조2500억원이었다. 이 가운데 만기가 1년 이내인 회사채·CP 잔액만 5조2900억원에 달했다.   한화솔루션(1조8250억원)과 롯데케미칼(1조3800억원)은 각각 1년 내 만기 도래 물량이 1조원어치를 넘는다. 한화토탈에너지스(6500억원), HD현대케미칼(6250억원), SK지오센트릭(5100억원), 에쓰오일(3000억원) 등도 수천억원 수준이다. DL케미칼, 대한유화는 시장성 차입이 없어 상대적으로 여유가 있다. LG화학과 GS칼텍스도 회사채 만기가 모두 1년 넘게 남아 있다.회사채, CP 등 시장성 차입은 은행 대출과 달리 채권자(투자자)가 매우 많다. 금융회사뿐 아니라 일반 개인투자자 비중도 상당하다. 정부가 은행권에 “대출 회수를 자제해달라”고 요청하면서도 시장성 차입에는 각 기업의 책임이라고 못을 박은 것도 이런 배경 때문이다. 대출은 은행권과 협의를 통해 금리 감면, 상환 만기 연장 등을 검토할 수 있지만 시장성 차입은 이 같은 채무조정이 불가능해서다.통상 회사채나 CP의 만기가 돌아오면 신규 물량을 발행하는 차환(롤오버)에 나서지만, 일부 석유화학 기업은 차환 자체가 불가능한 상황이다. 업황 부진과 실적 악화 등으로 이들 기업을 향한 투자심리가 싸늘하게 식어서다. 국내 10대 NCC 기업 가운데 최근 6개월 내 회사채를 발행한 곳은 정유사인 GS칼텍스와 에쓰오일뿐이다. 신용평가사도 주요 석유화학 기업의 신용등급을 낮추거나 등급 전망을 줄줄이 하향 조정하고 있다. 나이스신용평가 한국신용평가 한국기업평가 등 국내 3대 신용평가사는 지난 6월 롯데케미칼 신용등급을 AA에서 AA-로 일제히 내렸다. 한신평은 SK어드밴스드 신용등급을 기존 A-에서 BBB+로, SKC는 A+에서 A0로, 효성화학은 BBB+에서 BBB0로 낮췄다.LG화학과 SK지오센트릭, HD현대케미칼 등 세 곳은 신용등급 전망이 기존 ‘긍정적’에서 ‘부정적’으로 강등됐다. 부정적 신용등급 전망은 중기적으로 등급 하향 가능성이 있다는 뜻이다. 한기평은 지난 6월 보고서를 통해 “무역 갈등 심화에 따른 경기 위축, 증설 부담 등으로 하반기 석유화학 제품 수급은 상반기와 유사하게 비우호적일 전망”이라며 올해 하반기 석유화학산업의 등급 전망이 부정적이라고 밝혔다.   ◇대주주 자금 지원도 ‘난제’ 문제는 석유화학 기업의 영업손실이 수년간 누적돼 현금성 자산이 말라붙고 있다는 점이다. HD현대케미칼은 1년 내 만기가 돌아오는 시장성 차입 규모가 6250억원이다. 하지만 회사가 보유한 현금 및 현금성 자산은 240억원(6월 말 기준)에 불과하다. 한화토탈에너지스도 1년 내 만기가 도래하는 시장성 차입금이 6500억원이지만 현금성 자산은 1907억원에 그쳤다. 최근 부도 위기에 빠진 여천NCC도 1년 내 만기가 돌아오는 시장성 차입금이 3350억원이지만 현금성 자산은 136억원이었다.   시장에서 자금을 조달하는 데 실패한 기업들은 자산 매각까지 고려하고 있다. 은행들도 석유화학 기업에 내주는 신규 대출을 사실상 중단했다. 증권업계 관계자는 “석화 투자 심리가 매우 나빠 앞으로 1년 이내에 차입이나 옵션 만기가 몰린 기업은 어려움에 빠질 것”이라며 “그룹이나 대주주가 도와주기 어려운 기업은 자금난을 겪을 가능성이 높다”고 말했다.정부는 석유화학 기업에 강도 높은 자구책을 요구하고 있다. 금융당국 고위 관계자는 “시장성 차입금은 기업 스스로 해결해야 한다는 게 정부 방침”이라며 “차환이 어렵다면 대주주가 직접 자금을 대여하거나 증자하는 방법까지 고려해야 한다”고 강조했다. 시장성 차입금 상환에 차질이 빚어지면 일반 투자자와 금융회사 등으로 리스크가 번질 것이라는 우려도 나온다.석유화학 기업 중 상당수가 합작사라는 점도 변수다. HD현대케미칼과 한화토탈에너지스는 각각 HD현대오일뱅크·롯데케미칼, 한화임팩트·미국 토탈에너지스 합작사다. 최근 여천NCC 자금 지원을 두고 한화솔루션과 DL케미칼이 충돌한 것과 비슷한 문제가 반복될 수 있다는 지적이 제기된다.   https://www.hankyung.com/article/2025082484091

조선비즈 최정석 기자 2025.08.17 06:02     직원의 전산 실수로 462억원을 날린 한맥투자증권(이하 한맥)의 파산 절차가 10년 만에 마무리 수순에 접어들었다. 서울회생법원에 따르면, 기업 파산 신청부터 종결까지 걸리는 기간은 2021년 기준 평균 13개월이다. 한맥의 경우 거의 10배가 소요된 것이다. ​ 한맥 사태는 2013년 12월 12일 한 직원의 실수로 발생했다. 당시 한맥증권은 파생상품 자동 거래 프로그램을 사용했다. 이자율 등 입력된 조건에 따라 소프트웨어가 자동으로 호가를 생성하는 방식이었다. 그런데 사건 당일 직원이 설정값을 잘못 입력했다. 이에 시세보다 훨씬 낮은 가격의 파생상품들이 한맥에서 쏟아져나왔다. 이 상품들을 다른 증권사들이 사들이면서 한맥은 143초 만에 462억원의 손실을 봤다. ​ 국내 일부 증권사들은 이로 인해 얻은 이익금을 돌려주기도 했다. 하지만 미국 헤지펀드 캐시아캐피탈은 약 360억원의 이득을 돌려주지 않았다. 한맥증권은 순식간에 자산보다 부채가 311억원을 넘어섰고, 2015년 법원에 파산 신청을 했다. 한맥은 캐시아캐피탈에 투자 이득을 돌려달라고 소송을 제기했지만 2023년 4월 최종 패소했다. 대법원은 “한맥은 프로그램에 수치를 입력하기 전에 그 적절성을 자체적으로 점검해야 할 의무가 있고, 그러지 않은 건 한맥이 책임져야 할 중대한 과실”이라고 했다. ​   대법원 판결로부터 2년4개월 뒤인 지난 7일 서울회생법원 16부(원용일 부장판사)는 한맥 파산 사건에 대해 최후배당 공고와 채권자집회 소집 공고를 냈다. 채권자들에게 나눠줄 돈 계산이 끝났으니 채권자집회를 열어 그 내용을 보고한다는 것이다. 한맥 파산관재인인 예금보험공사 관계자는 “한맥이 손실을 만회하기 위해 벌인 소송이 10년 가까이 진행되면서 파산 절차도 함께 밀렸다”라고 했다. ​ 한맥에 현재 남은 돈은 3억4000만원 정도라고 한다. 이 돈은 우선채권자인 한국거래소로 돌아갈 전망이다. 한맥 사태 당시 한국거래소는 결제불이행으로 인한 시장 질서 혼란을 막기 위해 자체 기금으로 한맥의 결제 대금을 내줬다. 2023년 대법원은 한국거래소가 대신 내준 이 돈을 한맥 파산관재인인 예금보험공사가 갚아야 한다는 판결을 내린 바 있다. ​ 일반채권자는 26명인데 대부분 한맥 파산으로 월급을 받지 못한 임금 채권자들이다. 이들은 12년 전 받았어야 할 임금을 한푼도 받지 못하게 됐다. ​ https://v.daum.net/v/20250817060252854

다음 짧스토리 2025.8.16     천문학적 부채, 430조 원을 넘어선 위기 중국 부동산 대기업 헝다그룹은 2021년 디폴트 선언 이후 재정 위기가 지속되며 400조 원이 넘는 빚더미에 올랐다. 2023년 말 기준 부채는 약 430조 원에 육박하며, 이는 중국 국내총생산(GDP)의 2%에 달하는 규모다. 부채 규모에 비해 자산은 300조 원대에 머물러 채무 초과 상태가 심각한 상황이다. ​ 헝다는 2021~2022년 2년 동안 102조 원 이상의 손실을 기록했고, 매출은 같은 기간 2500억 위안에서 2300억 위안으로 크게 감소했다. 코로나19로 인한 '제로 코로나' 정책과 부동산 대출 규제, 정부의 강력한 감독으로 주택 시장 침체가 심화되면서 재정 악화가 가속화됐다. ​ 상장 폐지 결정과 주주 피해 확정 헝다는 홍콩 증시에서 2025년 8월 최종 상장 폐지 결정을 받았다. 주식 거래가 1년 반 이상 중단된 채로 이어진 가운데 이번 상장 폐지로 주주들은 사실상 투자금을 돌려받지 못하는 상황이 확정됐다. ​ 상장 폐지 결정에 이의를 제기하지 않아 주가 회복도 어려워져 수많은 개인 및 기관 투자자들이 손해를 떠안았다. ​ 부동산 거품 붕괴와 정부 정책이 빚은 연쇄 위기 헝다의 부채 폭증은 중국 부동산 시장의 과잉 공급과 거품 붕괴에서 비롯됐다. 무분별한 토지 및 주택 개발 투자, 고금리 및 부채 누적이 맞물리며 유동성 위기가 터졌다. ​ 중국 정부가 ‘부동산 레드라인’ 정책과 대출 규제를 강화하며 부동산 시장을 통제하였으나, 이는 헝다와 같은 대기업에 결정타로 작용하면서 경영 위기와 구조조정 지연을 불러일으켰다. ​ 구조조정 난항과 청산 가능성 헝다는 해외 채권단과 부채 구조조정 협상을 수차례 연기하며 지지부진한 상황을 맞았다. 2024년 들어 일부 부채를 주식으로 전환하는 출자전환 계획 등을 발표했으나 큰 효과는 없었다. ​ 시장에서는 헝다가 청산 수순에 들어갈 가능성이 크다는 전망이 커지고 있다. 청산 과정에서 채권자들은 빚을 일부도 회수하지 못할 위험이 높은 반면, 주주는 원금 손실이 확실시된다. ​ 투자자와 금융권에 미칠 연쇄 파장 헝다 사태가 금융 시장에 미친 영향은 광범위하다. 대규모 부실 부채와 구조조정 불확실성이 금융권의 신용 경색을 불러왔고, 국내외 투자자들의 불안 심리를 자극했다. ​ 특히 헝다에 금융 지원을 해온 은행과 투자 기관들은 부실채권 증가로 손실 위험이 커졌으며, 중국은 물론 글로벌 금융시장에도 부정적인 연쇄 효과를 낳고 있다. ​ 이 같은 상황은 중국 금융 정책과 부동산 시장 안정화에 대한 국제사회의 관심과 경계심을 더욱 높이는 결과로 이어졌다. ​ 부동산 투자 신뢰 회복과 시장 안정화 방안 모색 헝다 사태 이후 중국 및 글로벌 부동산 시장은 투자자 신뢰를 크게 잃었다. 이를 회복하기 위해서는 투명한 정보 공개와 강력한 금융 감독, 그리고 부동산 개발 사업에 대한 엄격한 규제가 필수이다. ​ 중국 정부는 부동산 시장의 질적 성장을 목표로 채무 관리 강화와 리스크 완화를 위한 정책을 지속적으로 내놓고 있으며, 시장 안정화를 위한 국제 협력과 금융 시스템 개선도 병행하고 있다. ​ 투자자들의 신뢰 회복 없이는 장기적인 부동산 시장 정상화가 어려워 헝다 사태가 남긴 교훈을 바탕으로 근본적 구조 개선이 요구되고 있다. ​ ​ 400조 부채, 헝다 사태가 남긴 교훈과 과제 헝다그룹 사태는 무분별한 레버리지 확장과 규제 미비가 결합한 중국 부동산 거품 붕괴의 적나라한 현장이다. ​ 주주들은 막대한 손실을 감내하고, 기업과 정부는 시장 안정화와 재발 방지를 위한 근본 대책 마련에 나서야 한다. ​ 중국은 물론 글로벌 경제에도 영향을 미친 이번 사태는 부동산 산업 구조조정과 금융 규제 정책의 중요성을 재확인시키는 계기가 되었다. ​ ​ ​ https://v.daum.net/v/9bllSdqyq5

아시아 경제 2025.08.11 12:14 이민지 기자 ​ ​19일 임시주총서 사업목적 추가 정관변경 추진 "셀러들 오아시스 입점 문의 많아…준비 차원" 티몬 셀러들 '오아시스루트' 입점 기업 덩치 키워 IPO 재도전 전망       신선식품 전문 플랫폼 오아시스가 오픈마켓 사업 확장을 위해 오는 19일 임시 주주총회를 열고 정관변경에 나선다. 티몬의 영업 재개와 함께 오아시스가 자체적으로 운영하는 오픈마켓 '오아시스 루트'를 본격적으로 확장, 기업공개(IPO)에 재도전할 것으로 전망된다. ​ ​ 11일 유통업계에 따르면 오아시스는 오는 19일 오전 10시 경기 성남시 중원구 오아시스 본사에서 임시 주주총회를 연다. 주총 목적은 사업목적 추가를 위한 정관 변경이다. 오아시스는 2023년 8월(전자 금융업·결제대금예치업 등 추가)을 마지막으로 사업목적을 추가하지 않았었다.   이번에 추가되는 사업목적은 총 18개다. 주요 내용을 보면 ▲종합여행업 ▲여행중개업 ▲음식점, 예식장, 피부미용, 사진, 제과점 등 할인 이용을 위한 티켓예매 및 판매대행업 ▲광고 및 마케팅 대행업 ▲음식배달업 ▲화장품 제조 판매업 ▲먹는 샘물 유통 전문 판매업 ▲전자제품, 자동차용품, 가전용품, 가구용품, 생활용품 등의 수출입 및 도매소업 등이 있다. 이와 관련된 부대사업 일체도 포함된다. ​ ​ 오아시스는 이번 정관 변경을 통해 종래에 운영하던 오픈마켓 '오아시스 루트' 사업을 확대할 것으로 보인다. 오아시스는 지난해 신선식품 새벽 배송을 중심으로 하는 '오아시스' 애플리케이션(앱) 안에 오픈마켓 탭 '오아시스 루트'를 마련해 별도로 운영하고 있다. 기존 오아시스마켓 내에서 운영하던 '브랜드몰'을 개편해 오픈마켓으로 확장 개편한 것이다. 패션, 뷰티, 주방 도구, 아동, 잡화와 관련된 물건을 판매할 수 있도록 하고 있다. 이번에 추가하려는 사업목적은 과거에 오아시스 루트가 다루지 않던 카테고리다. ​ ​ 오아시스는 티몬 영업 재개와 함께 티몬 셀러들을 오아시스 루트로 끌어모아 두 개의 오픈마켓을 축으로 몸집을 빠르게 키울 것으로 전망된다. 앞서 오아시스는 지난 6월 181억원(신주인수 116억원·미지급금 65억원)을 들여 티몬을 인수하며 별도의 플랫폼을 운영해 나가겠다고 공식적으로 밝힌 바 있다. ​ ​ 오아시스 측 관계자는 "티몬 셀러를 모집하는 과정에서 오아시스 입점이 가능한지에 관해 묻는 셀러들이 많았다"며 "카테고리 확장 가능성을 열어두기 위해 정관변경에 나서려는 것"이라고 설명했다. ​ ​ 티몬과 오아시스 루트라는 2개의 오픈마켓을 운영할 경우 거래액과 주문수가 기존보다 대폭 늘어날 것으로 기대된다. 티몬은 셀러 미정산 사태가 발생하기 전까지는 회원 수 400만~500만명을 보유했던 오픈마켓이다. 오아시스가 셀러 모집을 위해 3~5% 수준의 저렴한 수수료와 구매 확정 후 익일 정산 시스템 도입을 내걸고 있어 많은 셀러들이 유입될 수 있을 것으로 예측된다. 오픈 마켓 업계 평균 수수료는 7~10% 수준이다. ​ ​ 이를 통해 오아시스는 IPO를 추진하는 과정에서 약점으로 꼽혔던 외형을 크게 강화할 수 있을 것으로 보인다. 그동안 오아시스는 새벽 배송(직매입) 경쟁사들과 달리 내실 경영을 추구하며 매출액 신장보다 수익성을 지키는 데 집중해 왔다. 직매입(1P)과 오픈마켓(3P) 방식의 사업을 모두 운영하는 컬리의 지난해 거래액(GMV)은 3조1000억원대에 달한다. 패션과 리빙, 뷰티 등으로 카테고리를 공격적으로 확대한 덕분이다. 컬리의 매출액은 2조2000억원 수준이다. ​ ​ 반면 직매입 위주의 사업만 운영해 온 오아시스의 지난해 GMV와 매출액은 5200억원 정도다. 오픈마켓 사업은 수수료 수익만 매출액에 반영돼 매출 성장폭이 제한되지만 GMV를 빠르게 불리는 데는 효과적이다. 이 때문에 오아시스가 본격적인 오픈마켓 운영을 통해 몸집을 키운 뒤, 코스닥 시장 상장에 재도전할 것이라는 전망이 나온다. ​ ​ 앞서 오아시스는 2023년 1월30일 코스닥 상장을 위한 증권신고서를 제출했지만, 부진한 수요예측 결과로 인해 상장을 자진 철회한 바 있다.       오아시스는 티몬의 기업회생절차(법정관리)가 종결되면 영업을 바로 재개하겠다는 계획이다. 앞서 오아시스는 티몬은 11일 영업을 재개한다고 밝혔지만 이틀 만에 돌연 영업 재개를 잠정 연기하겠다고 번복했다. 기업 회생절차 종결 전까지 영업 재개를 위한 주요 계약에 있어 법원의 승인이 필요해 안정적으로 영업을 할 수 없다는 것이 이유였다. 현재까지 약 100만개의 SKU(재고품)를 확보한 것으로 파악된다. ​ ​ 한편 e커머스 업계에서는 티몬의 영업 재개 움직임에 대해 오아시스의 부담이 커질 수 있다는 우려의 시선을 보내고 있다. 한 e커머스 업계 관계자는 "단기적으로 프로모션과 수수료 인하 정책으로 셀러들을 끌어모을 수 있겠지만 전자상거래업에서 가장 중요한 것은 신뢰"라며 "중장기적으로 셀러들과 소비자들의 신뢰를 쌓기 위해서는 더 큰 비용이 들어갈 수밖에 없다"고 분석했다. ​ https://cm.asiae.co.kr/article/2025081111090934180