한국경제 | 박시온 기자 | 입력 2026.07.15 11:27 금융위 15일 하반기 업무보고100만원 소액대출 신설…복지 연계20년 이상 장기연체채권 일괄 소각부채증명서 발급비용 95.7% 절감 사진=뉴스1 금융위원회가 100만원을 연 4.5% 금리로 10년간 빌려주는 소액 장기대출 상품을 신설한다. 올해 핵심 과제로 추진한 포용금융 정책의 일환이다. 금융위는 이 상품을 복지서비스와 연계해 금융 취약계층 지원을 강화할 계획이다. 15일 금융위는 이 같은 내용을 이재명 대통령에게 보고했다. 상반기 포용금융 전략 추진단을 출범시킨 금융위는 정책서민금융 공급 확대를 핵심 목표로 제시했다. 새 상품은 100만원을 연 4.5% 금리로 10년간 빌려주는 구조다. 대면 심사를 거친 가입자는 매월 1만원씩 상환하며 대출을 받을 수 있다. 상품은 서민금융진흥원이 운영하는 불법사금융 예방대출의 운영 경험을 바탕으로 설계했다. 기존 예방대출은 100만원 한도로 만기 2년, 온라인 심사 방식이다. 금융위는 불법사금융 예방대출의 부실이 높고 지나치게 단기라는 점에 집중했다. 금융위 관계자는 "비대면 대출은 모럴해저드(도덕적 해이) 우려가 상당하다"며 "실제로 소액 자금이 필요한지를 꼼꼼히 확인할 것"이라고 말했다. 금융위는 이 상품을 복지서비스와 연계할 방침이다. 연체 정보를 통해 위기 징후를 조기에 파악하고, 매월 1만원씩 성실하게 상환한 이용자는 제도권 금융으로 연계하는 방안도 추진한다. 상품 규모는 하반기 정부 예산안이 확정되면 결정된다. 금융위는 이 대통령이 '잔인한 금융'이라고 비판한 장기 연체채권 정리에도 나선다. 이달 중 금융공공기관 연체채권 관리 강화 방안을 마련해 20년 이상 장기 연체채권은 일괄 소각하고, 상환 능력이 없는 채무는 5년 내 시효를 완성 처리할 계획이다. 하반기 부실채권(NPL) 시장과 매입추심업도 점검·강화한다. 개인회생이나 파산 신청 때 여러 금융기관에 흩어진 부채증명서를 한 번에 발급받을 수 있는 시스템을 마련한다. 채무자의 시간과 비용을 줄이기 위한 조치다. 금융위는 이에 따라 부채증명서 발급 비용이 연간 87억~219억원에서 10억원 수준으로 감소할 것으로 예상했다. 금융위 관계자는 "법원 전산시스템과 연계해 채무조정이 필요한 분들이 금융회사와 법원을 일일이 방문하는 불편을 줄이겠다"고 말했다. 박시온 기자 ushire908@hankyung.com https://v.daum.net/v/20260715112909276

CBS노컷뉴스 이준석·주영민·박창주 기자 | 2026-07-13 05:00 편집자 주 자영업자 1천만 명 시대, 대한민국 소상공인들의 삶이 벼랑 끝으로 내몰리고 있다. 매출 감소와 고정비 폭등이라는 이중고 속에서 정부가 내놓은 대책은 대부분 '지원'이라는 이름의 '대출'이었다. CBS노컷뉴스는 창업에서 폐업에 이르기까지 빚의 굴레를 벗어날 수 없는 소상공인 지원 체계의 구조적 모순을 짚어보고, 이들이 자생할 수 있는 실질적인 대안을 모색해 3차례에 걸쳐 보도한다.   [빚의 늪에 빠진 소상공인, 출구는 없나①]"장사가 아니라 빚 갚으려고 버틴다"자영업 대출·연체액 역대 최다 기록폐업해도 평균 부채 8531만원 떠안아버티기 위한 정책대출도 결국 상환 부담소상공인 "매출 키우는 정책 전환 시급" 황진환 기자 "벌기 위해 장사하는 게 아니라 빚 갚으려고 버티는 겁니다."   경기 수원시 장안구 파장동에서 11년째 고깃집을 운영하는 방모(50대)씨는 최근 가게를 내놨다. 2015년 "맛집을 만들어 보겠다"는 꿈으로 창업했지만 지금 그의 손에 남은 것은 1억원가량의 채무뿐이다.   개업 초기부터 손님은 기대에 미치지 못했다. 하루 2~3테이블에 그치는 날이 이어졌고, 팔리지 않은 고기는 그대로 폐기해야 했다. 매출은 제자리였지만 임대료와 식자재비 등 고정비는 매달 빠져나갔다. 준비한 운영자금은 불과 6개월 만에 바닥났고 결국 가게를 유지하기 위해 신용대출에 의존할 수밖에 없었다.   하지만 빚은 시작에 불과했다. 장사가 좀처럼 살아나지 않자 카드대출과 정책자금, 지인에게 빌린 돈으로 운영비를 돌려막는 생활이 반복됐다. 코로나19까지 겹치면서 빚은 걷잡을 수 없이 불어났고 결국 개인회생 절차를 밟았다. 최근에는 정부의 새출발기금에 9천만원 규모의 채무조정을 신청한 상태다.   방씨는 "장사가 안돼 돈을 벌려고 대출을 받은 것이 아니라 가게 문을 닫지 않기 위해 빚을 냈다"며 "대출을 갚기 위해 또 대출을 받고, 다시 지인에게 돈을 빌리는 생활이 반복됐다"고 말했다.   경기 용인시의 한 대학가에서 퓨전 음식점을 운영하는 박모(40대)씨 역시 빚의 굴레를 피하지 못했다.   2022년 말 창업 당시 월매출은 3천만원에 달했지만 경기 침체와 소비심리 위축이 이어지면서 현재는 800만원 수준으로 급감했다. 반면 월세와 공과금, 4대 보험료, 각종 렌털비 등 고정비는 줄지 않았다. 적자가 누적되자 운영비를 마련하기 위해 대출을 알아봤지만 연체 이력 때문에 금융권은 물론 일부 소상공인 지원사업에서도 문턱을 넘지 못했다.   결국 사채와 지인에게까지 손을 벌려 하루하루를 버텼고 빚은 500만원에서 2천만원으로 불어났다.   박씨는 "매출은 줄어드는데 고정비는 그대로 나가고 지원을 받으려 해도 연체 기록 때문에 막혔다"며 "매출에는 재료비와 운영비가 모두 포함되는데 총매출만으로 지원 여부를 판단하는 것은 현실과 맞지 않는다"고 토로했다. 자영업 대출 1095조 5천억원…연체액도 22조 3천억원 AI 생성 이미지 방씨와 박씨의 사례는 예외가 아니다. 장기화된 내수 부진과 소비 위축 속에 자영업자들은 운영자금을 대출로 돌려막고, 불어난 원리금 부담은 다시 연체와 폐업으로 이어지는 악순환에 내몰리고 있다.   한국은행에 따르면 올해 1분기 말 자영업자의 금융권 대출 잔액은 1095조 5천억원으로 집계됐다. 이는 지난해 말보다 2조 6천억원 증가한 규모로 관련 통계 작성 이후 가장 높은 수치다.   자영업자 대출은 코로나19 이후인 2022년 처음 1천조원을 넘어선 이후 꾸준히 증가세를 이어가고 있다. 생존을 위해 대출에 의존하는 자영업자가 늘면서 이를 제때 갚지 못하는 사례도 함께 증가하고 있다.   연체 지표도 빠르게 악화하고 있다. 올해 1분기 말 자영업자 연체액은 22조 3천억원으로 지난해 말보다 2조원 늘며 처음으로 22조원을 넘어섰다. 연체율도 1.86%에서 2.04%로 상승했다.   특히 저축은행 개인사업자 대출 연체율은 12.79%, 카드·캐피털 등 여신전문금융회사의 연체율은 3.98%를 기록하는 등 제2금융권을 중심으로 부실 우려가 커지고 있다.   한국은행은 자영업자 대출금리가 0.25%포인트만 올라도 연간 이자 부담이 약 1조8천억원 증가하는 것으로 분석했다.   폐업해도 끝나지 않는 빚 폐업한 수원시 팔달구 인계동의 한 점포에 대출 전단이 붙어 있다. 이준석 기자 가게 문을 닫아도 빚은 끝나지 않았다.   중소벤처기업부가 실시한 '2025년 소상공인 폐업 실태조사' 결과 지난해 폐업 사업자는 97만6천개로 전년보다 소폭 감소했지만 여전히 100만개에 육박했다.   폐업 사유의 70.9%는 수익성 악화와 매출 부진이었다. 매출 감소 원인으로는 '내수 부진에 따른 고객 감소'가 62.5%로 가장 높은 비중을 차지했다.   폐업 소상공인의 68.5%는 폐업 당시에도 부채를 보유하고 있었으며 평균 부채는 8531만원이었다. 폐업 과정에서 가장 어려웠던 점으로는 '대출금 상환'(45.5%)을 꼽았다.   실제 폐업 이후에도 빚을 떠안은 채 생계를 이어가는 자영업자는 적지 않다.   성남 판교에서 개인 카페를 운영하다 올해 초 폐업한 박모(40대)씨는 지금도 은행 빚을 갚고 있다.   박씨는 2023년 상가를 매입하며 6억원을 대출받아 자신의 브랜드 카페를 창업했다. 주변 기업과 아파트 입주를 기대했지만 일부 기업은 경영난으로 입주를 미뤘고, 개업 한 달 만에 저가 프랜차이즈 카페까지 들어서면서 매출은 기대와 달리 바닥을 맴돌았다.   결국 월수익은 200만원 안팎에 그쳤고 은행 대출을 감당하지 못한 채 올해 초 폐업을 선택했다.   상가는 임대를 줘 일부 대출을 상환했지만 폐업 이후에도 빚은 그대로 남았다. 현재는 식당에서 일하며 매달 원리금을 갚고 있다.   박씨는 "가게를 정리하면 끝날 줄 알았는데 빚은 그대로 남았다"며 "지금도 월급 대부분이 대출 상환으로 빠져나간다"고 말했다.   소상공인 "대출보다 매출 키우는 지원 필요" 소상공인연합회가 서울 여의도 국회의사당 인근에서 '생존권 사수와 고용정책 대전환 촉구 범소상공인 결의대회'를 갖고 최저임금 구분 적용과 주휴수당 폐지, 대형마트 새벽배송 허용 철회 등을 촉구하고 있다. 황진환 기자 전문가들은 내수 회복과 함께 소상공인의 매출 기반을 키우는 정책이 병행되지 않는다면 빚으로 버티고 다시 빚을 갚는 악순환도 계속될 수밖에 없다고 지적했다.   류필선 소상공인연합회 전문위원은 "코로나19 당시 받은 정책대출의 원금 상환 시기가 도래하는 상황에서 장기화된 내수 부진까지 겹치면서 자영업자들이 가장 힘든 시기를 보내고 있다"며 "이를 위해서는 일회성 자금 지원보다 소상공인의 경쟁력을 높이는 체질 개선 정책이 필요하다"고 말했다.   이어 "골목상권 주차 환경을 개선하고 지역화폐를 지속적으로 확대하는 등 소비가 지역 상권으로 이어지는 환경을 만들어야 한다"며 "단순히 대출을 늘리는 데 그칠 것이 아니라 디지털 판로 확대와 상권 활성화 등을 통해 소상공인이 스스로 매출을 늘릴 수 있는 방향으로 정책 전환이 필요하다"고 강조했다.   https://nocutnews.co.kr/news/6546819

  서울회생법원의 회생절차 폐지 결정으로 사실상 청산 기로에 선 홈플러스가 대규모 할인 행사에 나서자, 매장마다 마지막 할인 쇼핑을 즐기려는 소비자들이 구름처럼 몰려들며 진풍경이 벌어지고 있다.   11일 SNS와 주요 온라인 커뮤니티 등에는 '홈플러스 매장 현재 상황'을 공유하는 글과 사진이 잇따라 올라왔다. 사진 속 매장은 평일임에도 불구하고 발 디딜 틈 없는 인파로 가득 찼으며, 카트를 끈 고객들이 매장 끝까지 긴 줄을 서 있는 모습이 담겼다.   현장을 방문한 한 네티즌은 "계산대 대기 줄만 30분이 넘는다. 물건이 없어 살게 없던 평소와는 확연히 다른 분위기"라며 긴박한 매장 상황을 전했다. 소비자들을 움직인 건 파격적인 할인 폭이었다. 홈플러스 자체 브랜드(PB) 상품인 '아보카도 오일'이 50% 할인된 7450원에 판매되는 등 주요 생필품이 반값 수준에 나오자, "일단 쟁여두고 보자"는 심리가 작동한 것으로 풀이된다.   한 고객은 "사실상 '굿바이 세일'이나 다름없어 보여 씁쓸하면서도, 가격 메리트가 워낙 커서 줄을 서서라도 사게 된다"며 "이렇게 사람이 몰리는 것을 보니 기업이 다시 살아날 수는 없는 건지 안타까운 마음도 든다"고 말했다.   앞서 서울회생법원은 운영자금 부족 등을 이유로 홈플러스의 기업회생절차 폐지를 결정했다. 법원은 회생계획 수행에 필요한 최소 2000억 원의 운영자금이 확보되지 않았고, 제출된 수정안 역시 실현 가능성이 희박하다고 판단했다.   다만 '마지막 불씨'는 남아 있다. 홈플러스는 법원 결정에 대해 14일 이내에 즉시항고할 수 있으며, 이 기간 내에 극적으로 운영자금을 조달할 경우 회생절차 재개를 노려볼 수 있다. 업계에서는 이번 '인파 쇼킹'이 홈플러스의 회생 가능성을 증명하는 지표가 될지, 아니면 청산을 앞둔 마지막 불꽃이 될지 주목하고 있다.   https://v.daum.net/v/20260711222410983

3高 충격, 저소득층에 집중5월 취업자 수도 4만명 감소   2026.07.12 19:51 정석우 기자     올해 1분기(1~3월) 한국 경제는 반도체 호황에 힘입어 1.8%의 깜짝 성장을 했다. 2020년 3분기(2.3%) 이후 5년 6개월 만에 가장 빠른 성장세다. 연초 1%대 성장을 내다봤던 전망기관들은 올해 연간으로 우리나라가 2% 중반에서 3%의 성장을 할 것이라고 내다보고 있다. 일각에선 4%대 성장 가능성까지 나온다.   하지만 실물 경제에서 체감하는 분위기는 다르다. 반도체 호황을 비껴간 가계는 고물가·고환율·고금리 등 3(高) 현상에 고통받고 있다. 올 들어 적자 가구 비율은 27%를 넘어서 7년 만에 가장 커졌다. 적자 가구는 처분가능소득(소득에서 세금·이자 등을 뺀 것)보다 소비 지출이 많은 가구를 뜻한다. 반도체 중심의 성장에도 청년층을 중심으로 한 고용 둔화, 반도체를 제외한 주력 산업의 부진, 내수 회복 지연 등의 여파로 빚 없이는 생계를 꾸릴 수 없는 가구가 늘어난 것이다.     10일 국가데이터처의 가계동향조사 결과에 따르면, 전체 가구 대비 적자 가구 비율은 올해 1분기(1~3월) 27.4%로 전 분기(25%) 대비 2.4%포인트, 계엄발 경기 둔화가 본격화했던 작년 1분기(26.1%) 대비 1.3%포인트 상승했다. 올해 1분기 적자 가구 비율은 관련 통계가 집계되기 시작한 2019년 1분기(31.5%) 이후 모든 기간을 통틀어 가장 높다.   특히 저소득층에 충격이 집중되고 있다. 소득 하위 20% 가구의 1분기 적자 가구 비율은 62.5%에 달했다. 1년간 소득이 2.7% 늘어나는 데 그친 반면 3고 여파로 먹거리와 주거 등 필수 지출이 대부분인 소비 지출이 7.3%나 불어난 결과다. 더구나 하위 20% 가구의 1분기 이자 비용은 1년 새 26.5%나 불었다. 모든 소득 계층 중 가장 높은 상승률이다.   미국·이란 전쟁의 충격으로 소비자물가가 뛰면서 3고가 본격화되고 있는 올해 2분기 이후엔 적자 가구 비율이 더 늘어날 수 있다는 우려가 나온다. 5월부터 시작된 3%대 물가가 하반기 내내 지속될 예정인 가운데, 한국은행이 금리 인상을 예고하고 있기 때문이다.   고용시장도 찬바람이 이어지고 있다. 지난 5월엔 취업자가 전년 대비 4만명 감소했는데, 취업자가 감소한 것은 2024년 12월(-5만2000명) 이후 17개월 만이다. 반도체 호황에도 반도체 관련 고용은 적어 일자리 전반으로 온기를 퍼트리지 못하고 있기 때문이다. 제조업 일자리는 24개월 연속 감소세를 보이고 있다.   저소득층을 중심으로 적자 가구가 늘고 고용에도 찬바람이 불면서 올 들어 법원 개인회생 절차 신청 건수도 집계 이래 가장 많았다. 이 절차는 최저생계비를 제외한 소득을 일정 기간 갚는 조건으로 나머지 원금과 이자를 탕감받는 제도다. 법원행정처에 따르면, 올해 1~4월 개인회생 신청 건수는 5만5068건으로 관련 통계가 집계되기 시작한 2019년 이후 가장 많다. 코로나 팬데믹 막바지인 2022년 1~4월(2만7421건)과 견줘도 두 배다.   https://www.chosun.com/economy/economy_general/2026/07/11/DNNOHPREHNA3TL62KWUXKSD5PA/

로이슈 진가영 기자 / 2026-07-07 14:59 법무법인 스탠다드가 공인회계사(CPA) 출신 황윤서 변호사를 영입했다   [로이슈 진가영 기자] 법무법인 스탠다드가 기업 구조조정 및 인가 전 M&A 분야의 경쟁력 강화를 위해 공인회계사(CPA) 출신 황윤서 변호사를 영입했다고 밝혔다.   황윤서 변호사는 고려대학교와 고려대학교 법학전문대학원을 졸업했으며, 공인회계사 자격을 보유하고 있다. 또한 삼일회계법인에서 다년간 기업 회계 및 재무 업무를 수행하며 다양한 기업의 재무구조와 가치평가, 실사 업무를 경험했다.   법무법인 스탠다드는 이번 영입을 통해 법인회생과 법인파산은 물론, 최근 중요성이 높아지고 있는 인가 전 M&A(Pre-packaged M&A) 분야까지 전문성을 한층 강화한다는 계획이다.   인가 전 M&A는 회생절차 초기 단계에서 투자자를 확보해 기업의 계속기업가치를 유지하고 회생 가능성을 높이는 구조조정 방식으로, 법률적 검토뿐 아니라 기업가치 분석과 재무구조에 대한 이해가 함께 요구되는 고난도 업무로 평가받는다.   황윤서 변호사는 변호사와 공인회계사의 전문성을 바탕으로 기업의 재무상태와 자산구조를 종합적으로 분석하고, 기업의 특성에 맞는 회생전략과 투자유치 방안을 제시하는 업무를 수행할 예정이다.   법무법인 스탠다드는 최근 기업회생 사건에서 단순한 절차 진행을 넘어 기업의 존속가치를 높이고 성공적인 구조조정을 이끌어내는 것이 핵심 경쟁력으로 자리 잡고 있는 만큼, 회계와 법률을 모두 아우를 수 있는 전문인력 확보에 지속적으로 투자하고 있다고 설명했다.   법무법인 스탠다드 관계자는 "기업회생 사건은 법률적 판단뿐 아니라 재무구조 분석과 기업가치 평가가 함께 이루어져야 성공적인 회생계획 수립과 투자자 유치가 가능하다"며 "이번 영입을 통해 법인회생과 인가 전 M&A 분야에서 보다 전문적인 서비스를 제공할 수 있을 것으로 기대한다"고 말했다.   진가영 로이슈(lawissue) 기자 jky197@lawissue.co.kr https://lawissue.co.kr/view.php?ud=2026070714581952319aeda69934_12

딜사이트 | 윤기쁨 기자 | 2026-07-07 07:10 그룹 크레딧 하락에 차입금 만기 연장 막혀…채무불이행 초읽기 들어가자 한화도 인수 재검토 개시 휘닉스 파크 전경(사진=휘닉스중앙 홈페이지 화면 캡처)   [딜사이트 윤기쁨 기자] 중앙그룹 레저 계열사인 휘닉스중앙이 독자적인 법정관리 선택을 앞두고 있다. 지주사인 중앙홀딩스와 미디어 계열사의 회생 신청으로 그룹 전반의 신용도가 하락하면서 만성 적자를 기록 중인 휘닉스중앙의 차입금 만기 연장도 사실상 막혀서다. 올초 김동선 한화갤러리아 부사장이 레저부문 강화를 목적으로 인수협상을 벌였지만 가격 이견에 거래는 최종 불발됐다.   6일 투자업계에 따르면 서울회생법원이 중앙홀딩스와 콘텐트리중앙 등 핵심 4개 계열사에 대해 회생절차 개시 결정을 내리면서 휘닉스중앙의 유동성 압박도 본격화됐다는 지적이다.   휘닉스중앙은 오너 일가 회사인 중앙리조트투자가 지분 80%를 쥐고 있어 지주사 체제 밖에 있다. 하지만 중앙홀딩스가 일부 차입금에 지급보증을 제공하는 등 재무적으로는 한 몸으로 얽혀 있는 상황이다. 중앙일보 워크아웃과 지주사 회생 신청으로 그룹 전반의 크레딧이 하락하자, 일부 채권자들도 차입금 만기 연장 거부를 검토하기 시작한 것으로 전해졌다.   휘닉스중앙은 만성적인 영업손실과 시설 노후화에 따른 유지보수 비용 부담으로 자생력을 잃은 상태다. 지난해 말 기준 1년 내 만기가 도래하는 유동부채는 4208억원에 달하는 반면 유동자산은 295억원에 불과해 유동비율이 7%대까지 하락했다. 누적 결손금만 3751억원인 데다 향후 회원들에게 반환해야 할 회원권 보증금 부채도 수천억원 규모로 맞물려 있어 부실 자산으로 지적된다. 금융권의 만기 연장 거부와 함께 독자적인 채무불이행(디폴트) 및 법정관리로 이어질 가능성이 높다.   이러한 악성 재무 구조는 법정관리 체제에서 오히려 원매자에게 기회로 작용할 수 있다. 지난해 김동선 부사장 주도로 휘닉스중앙 인수를 추진했던 한화호텔앤드리조트가 올해 초 협상을 철회한 이유도 과도한 몸값과 수천억원대 회원권 보증금 채무 인수 부담 때문이었다. 하지만 휘닉스중앙이 법원 통제하에 인가 전 M&A(회생계획안 인가 전 매각) 절차를 밟게 되면 법원 주도로 차입금과 보증금 채무가 감면되거나 출자전환된다. 오너 일가의 경영권 프리미엄이 사라져 인수가격이 조정될 경우, 한화는 가격 부담과 부실 리스크를 동시에 낮출 수 있게 된다.   레저 사업 확장을 추진해 온 김동선 부사장 입장에서는 이번 사안이 포트폴리오를 다변화할 기회가 될 수 있다. 현재 전국에 콘도 체인을 보유한 한화의 레저 부문은 시설 노후화 부담을 안고 있다. 경쟁 유통 대기업들의 프리미엄 리조트 전략에 대응하기 위해서도 수도권 접근성이 뛰어난 강원권 거점과 제주의 하이엔드 입지 확보가 중요한 상황이다.   특히 한화는 이미 지난해 정밀 실사를 진행하며 평창 휘닉스파크와 제주 휘닉스아일랜드의 세부 자산 가치, 우발 채무 등 내부 재무 사정을 파악해 둔 상태다. 통상 법원 주도의 인가 전 M&A가 촉박한 일정 속에서 속도전으로 전개된다는 점을 고려하면 이는 한화에 매우 유리한 조건이다. 경쟁 원매자들이 뒤늦게 실사에 착수하는 것과 달리 한화는 검토 시간을 대폭 줄일 수 있어 향후 입찰 진행 시 확실한 비교 우위를 가질 것으로 보인다.   윤기쁨 기자 joyful@dealsite.co.kr 기사원문 : https://dealsite.co.kr/articles/164779

광주회생법원, 청산 절차 돌입 광주일보 유연재 기자 | 2026. 7. 3. 10:19 광주 가전산업의 한 축을 지탱해온 대유위니아그룹의 주요 계열사 위니아가 청산된다.   광주회생법원은 위니아의 ‘청산형 회생계획’에 대해 인가 결정을 내렸다고 2일 밝혔다.   위니아는 회생절차 개시 신청일 기준 자산은 550억원, 부채는 5300억원에 달하는데다 근로자 미지급 임금도 700억여원에 달하는 등 극심한 재정난에 시달리고 있던 것으로 확인됐다.   위니아가 제출키로 한 ‘청산형 회생계획’은 회사를 청산하는 것을 전제로 한다. 파산관재인이 선임돼 부지, 설비 등 담보물을 청산가치보다 낮은 가격으로 임의 매각 처분하는 파산 절차와 달리, 위니아 기존 대표자가 관리인으로서 법인 자산에 대한 관리·처분권을 갖고 담보물의 가치를  채권자들과 조율해 매각할 수 있는 등 차이가 있다.   ‘청산형 회생계획안’을 이용한 회생절차를 통해 유무형 자산을 일괄 매각함으로써 신속하게 청산가치 이상의 매각대금을 확보하여 채권자들에게 변제할 재원을 극대화할 수 있다는 것이 광주회생법원 측 설명이다.   청산 절차가 마무리되면 현재까지의 위니아 법인은 법적으로 사라질 예정이다. 위니아의 청산가치는 382억원으로 알려졌다.   광주시 광산구에 본사를 둔 위니아는 1995년 김치냉장고 브랜드 ‘딤채’로 김치냉장고 ‘붐’을 일으켰지만 최근 수년 사이 가전 업체 간 경쟁 심화, 매출 부진 등으로 경영난을 겪어왔다.   2023년 10월 기업회생을 신청하고 올해 초까지 회생계획안 제출 기간을 연장했지만 기한 안에 회생계획안을 제출하지 않아 지난해 4월 말 회생 절차가 폐지됐다.   이후 위니아는 회사 존속을 전제로 인수합병(M&A) 투자자 유치 등을 추진했으나, 3월 사모펀드 서울프라이빗에쿼티와 지역 냉동기기 제조 업체 광원이엔지의 협상이 결렬된 이후 새로운 인수 의향 기업을 찾지 못한 것으로 알려졌다.   /유연재 기자 yjyou@kwangju.co.kr   출처 : https://v.daum.net/v/20260703101936890

서울경제 | 이충희 기자 | 입력 2026-07-01 17:30 | 수정 2026-07-01 17:56   IPO 지연되며 주주간계약 변경프랙시스에 지분 32% 추가 담보실익 불투명해져 매각 셈법 복잡중앙그룹 회생절차 새 변수 부각 중앙일보·JTBC 사옥. 중앙그룹 중앙그룹의 핵심 자회사이자 1조 원대 인수합병(M&A) 매물로 평가받는 SLL중앙의 경영권 지분을 재무적투자자(FI)가 사실상 확보했다. 이에 따라 본격적인 회생절차에 돌입한 중앙그룹이 향후 SLL중앙을 매각하더라도 정작 그룹 재건에 쓸 현금은 거의 손에 쥐지 못할 것이라는 관측이 제기된다.   1일 투자은행(IB) 업계에 따르면 SLL중앙의 최대주주 측은 올해 상반기 중 FI인 프랙시스캐피탈(18.36%)과 주주간계약을 전격 변경했다. 이번 계약 변경의 골자는 콘텐트리중앙(53.82%) 등 최대주주 측이 보유하고 있던 SLL중앙 지분 중 약 32%를 프랙시스 측에 추가 담보로 제공하는 내용이다.   이번 계약 변경은 SLL중앙의 기업공개(IPO) 지연에 따른 결과로 풀이된다. 2021년 SLL중앙의 전환우선주(CPS)에 총 3000억 원 규모의 투자를 단행한 프랙시스캐피탈은 당초 약정된 기한 내 상장이 무산될 시 금리 페널티 조항을 발동한다는 조건을 받아뒀다. 이후 상장 연기로 투자금 회수가 지연되면서 양측의 재협상이 진행됐고 결과적으로 프랙시스캐피탈이 담보권을 대폭 강화하는 구도로 주주간계약이 재편됐다.   이 같은 지분 담보 족쇄는 중앙그룹의 법정관리 절차와 맞물려 구조조정의 큰 변수로 부각될 것으로 전망된다. 전날 서울회생법원은 중앙홀딩스·콘텐트리중앙·중앙피앤아이·메가박스중앙 등 중앙그룹의 4개 계열사에 대한 회생 개시 결정을 내렸다. 워크아웃에 돌입한 중앙일보는 자구안의 일환으로 경영권 매각을 추진 중이다. 그간 IB 업계에서는 회생 인가 전 M&A의 핵심 매물로 SLL중앙을 지목해왔다. 그러나 이번 주주간계약 변경으로 지분 상당수의 통제권이 FI 측에 넘어가면서 자산 매각 셈법이 복잡해졌다는 분석이 나온다. 실제 기존 지분에 담보권까지 확보하며 절반이 넘는 지분을 틀어쥔 프랙시스캐피탈은 자체적으로 매각 가능성을 타진할 것으로 관측된다. 다만 콘텐트리중앙의 회생절차가 본격화되면서 프랙시스캐피탈 역시 법원이 선임한 관리인, 채권단들과의 협상 과정에서 복잡한 방정식을 풀어야 할 것으로 보인다. 현재 시장에서 평가하는 SLL중앙의 기업가치는 1조 원 안팎이다. 그러나 실제 매각이 성사되더라도 콘텐트리중앙이 쥘 현금은 거의 없을 것이라는 분석이 지배적이다. 프랙시스가 투자한 원금 3000억 원에 그간 누적된 이자와 페널티 금액까지 고려하면 매각 대금 대부분이 FI의 원리금 상환으로 돌아갈 수 있어서다. 텐센트 역시 SLL중앙의 지분 10.11%를 보유하고 있다. 이처럼 매각 실익이 사라진 구조 탓에 중앙그룹과 채권단 사이에서는 SLL중앙 매각을 미루거나 방어하려는 기류가 나타날 것이라는 관측도 제기된다. 기업 구조조정 전문가들은 회생절차 돌입 이후 자회사 분할 매각을 시도했으나 정작 담보에 막혀 자금 회수를 하지 못한 전례들을 주목하고 있다. 홈플러스의 경우 익스프레스 매각 대금이 당초 기대했던 7000억~8000억 원에서 1200억 원 수준으로 폭락한 바 있다. 태영그룹 역시 핵심 자회사였던 에코비트를 2조 원 초반에 매각하는 데 성공했으나 글로벌 사모펀드 콜버그크래비스로버츠(KKR)에 잡혀 있던 담보 탓에 정작 매각 대금을 한 푼도 회수하지 못했다.   기사원문 : https://m.sedaily.com/article/20062413

아시아경제 | 이민우 기자 | 2026.07.03 17:13   MBK, 법원에 김병주 연대보증 의사 제출2000억 대출 전제로 개인 보증 밝혀메리츠는 1000억 이상 불가 입장2주 내 회생 재개 가능하지만…확률 희박   연합뉴스   김병주 MBK파트너스 회장이 홈플러스의 긴급운영자금(DIP) 조달을 위해 개인 연대 보증까지 받아들인 것으로 확인됐다. 하지만 자금지원을 둘러싼 메리츠금융그룹과의 입장차를 끝내 좁히지 못해 법원이 회생절차 폐지를 결정한 것으로 나타났다.   김병주 회장, 1000억 개인 연대보증 의사 법원에 밝혀 3일 투자금융(IB) 업계 및 법조계에 따르면 서울회생법원은 홈플러스 회생계획 가결 기간 만료일을 열흘 앞둔 지난달 23일부터 채무자인 홈플러스와 채권자협의회, 주주, 노동조합 등에 회생절차 폐지 관련 의견을 물었다.   이때 MBK 측은 지난달 30일 제출한 회생계획안 수정안에 따라 핵심 점포 67개 영업을 정상화하기 위해 최소 2000억원의 추가 DIP자금 조달이 필요하고, 이를 위해 메리츠금융 측과 협의하고 있다고 밝혔다. 이를 위해 MBK 법인은 물론 김병주 회장 개인은 메리츠금융이 2000억원을 대여해주는 것을 전제로 그중 1000억원에 대해 연대보증할 의사가 있다고 법원에 공식 제출했다. 사모펀드(PEF) 업계에서 운용사(GP) 경영진과 창업주가 투자 기업 회생을 위해 개인 보증까지 나선 것은 이례적인 일이다.   메리츠금융 측은 법원에 "추가 자금이 조달되거나 영업양수인이 확정되지 않았고, 영업양도 없이 구조혁신만으로 회생계획이 수행될지 검증되지 않았다"며 "대주주(MBK)의 신용 제공과 자본 지원에 대한 책임 있는 결단이 선행돼야 한다"고 밝혔다.   결국 메리츠금융은 1000억원에 대해서만 지원할 의사를 굽히지 않았고, MBK는 추가로 자금을 조달할 여력이 없다며 메리츠의 양보를 요구하는 상태가 지속됐다. 이에 법원은 이날 오전 회생절차 폐지 결정을 내린 것이다. 법원은 "회생계획 가결 기간 만료일인 현재까지도 추가 자금 조달 계획에 대한 구체적이고 현실적인 소명자료가 전혀 제출되지 않았다"며 회생절차 폐지 배경을 밝혔다.   2주간 골든타임…상황 반전 가능성은 남아 회생절차를 재개할 수 있는 마지막 수단은 남아있다. 채무자인 홈플러스가 채무자회생법에 따라 14일 이내에 즉시항고 하는 카드다. 법원은 "기간(14일) 이내에 홈플러스가 자금 조달 후 즉시항고 하면 정당한 이유가 인정될 수 있다"며 "재도의(재신청) 고안에 따라 폐지 결정을 취소하고, 회생계획안 심리·결의를 위한 관계인집회 기일을 지정할 가능성이 열려 있다"고 밝혔다.   다만 MBK와 메리츠의 입장차가 여전한 만큼 이 방법이 실현되긴 어려울 것으로 전망된다. 회생절차 폐지가 결정된 이후 MBK는 입장문을 통해 "지난 몇 주간 수많은 이해관계자들의 간청에도 불구하고 최대 채권자인 메리츠금융은 MBK와 김병주 회장이 제공한 1000억원의 연대보증만으로는 부족하다고 자금지원을 거절하고 있어 안타까울 뿐"이라며 "최대채권자인 메리츠금융이 2000억원의 운영자금 대출을 해 주실 것을 간청드리는 동시에, 향후 진행될 법적 절차에 적극적으로 협조하면서 채권자와 직원 등 이해관계자의 피해가 최소화될 수 있도록 노력하겠다"고 밝혔다.   메리츠금융 측도 비슷한 시기 입장자료를 냈다. 이를 통해 "담보권 실행 유예, 상거래채권 조기변제 협조, 조건부 DIP 금융 1000억원 에스크로 예치 등 법이 허용하는 범위 안에서 채권자로서 최대한의 역할을 해왔다"며 "김 회장은 메리츠가 제공한 1000억원 DIP 금융에 보증을 서지 않았고, 채권자에게 법을 어기라는 억지는 그만하시길 바란다"며 책임 공방을 이어갔다.   입장차가 좁혀지지 않을 경우 홈플러스는 이달 중 별도의 파산 신청 절차를 밟을 전망이다. 홈플러스가 파산을 신청하면 법원이 파산 관재인을 선임하고 관재인이 회사 재산을 채권자들에게 배당하게 된다. 메리츠금융이 홈플러스 62개 점포를 신탁 담보로 잡고 있는 만큼 결국 점포 매각 등 담보권 실행 절차를 밟을 것으로 보인다.   이민우 기자 letzwin@asiae.co.kr 기사원문 : https://v.daum.net/v/20260703171345703

MBC 변윤재 기자 2026.07.03 11:15     법원이 기업회생 절차를 밟아왔던 홈플러스에 대해 회생절차 폐지 결정을 내렸습니다.   서울회생법원 회생 4부는 홈플러스가 추진했던 구조조정과 인수합병 작업이 성과를 내지 못했고, 회생계획에 필요한 운영자금 2천억 원을 확보하지 못했다는 이유로 이 같은 결정을 내렸습니다.   법원은 또 홈플러스의 일부 사업부 매각은 성사됐지만 나머지 부문에 대한 매각은 이뤄지지 않고 있는 데다 영업 매출도 감소해, 홈플러스의 청산 가치가 계속 기업을 유지시키는 경우보다 크다고 판단했습니다.   다만 법원은 홈플러스가 자금을 확보해 14일 이내 즉시항고 하면 회생법원 재판부가 이번 폐지 결정을 취소하고 새로운 회생계획안 논의를 위한 관계인집회 기일을 지정할 수 있다고 덧붙였습니다.   https://n.news.naver.com/article/214/0001509377