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제조업 화장품 제조 및 판매업 법인 간이회생 성공사례

Writer법무법인 스탠다드

Date2026.07.10

본문

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20년 키운 회사에 빚 18억이 남았습니다

실제로 진행한 화장품 제조·판매 법인의 간이회생 이야기를 전해드리겠습니다.

이 법인의 대표님은 2005년 회사를 설립해 20년 가까이 화장품 사업을 키워오셨습니다. 온라인 쇼핑몰 입점, 백화점 입점, 해외 수출까지. 한때는 월 매출 7~8억 원,

영업이익 1억 원 이상을 올리던 탄탄한 회사였습니다.

 

그런데 온라인 플랫폼 시장과 SNS 마케팅 환경이 급격히 바뀌기 시작했습니다.

변화의 속도를 따라가지 못하는 사이 시장 점유율은 조금씩 떨어졌고,

매출 부진이 길어지면서 수익성이 눈에 띄게 악화됐습니다.

 

대표님은 돌파구를 찾기 위해 해외로 눈을 돌렸습니다.

대만, 중국, 베트남, 그리고 미국과 일본까지.

해외 마케팅과 인프라 구축에 적지 않은 돈을 쏟아부었습니다.

그런데 하필 그 시점에 코로나19 팬데믹이 터졌습니다.

 

글로벌 물류가 마비되고 현지 영업이 얼어붙으면서, 투자한 초기 비용은 회수하지 못한 채 그대로 매몰됐습니다. 부족해진 운영 자금은 결국 금융권 대출로 메울 수밖에 없었고,

채무는 그때부터 빠르게 불어나기 시작했습니다.

 

문제는 그 다음이었습니다.

10년 넘게 전체 매출의 75% 이상을 책임지던 핵심 거래처가 있었습니다.

그런데 그 거래처 소속 직원들이 회사 제품을 무단으로 빼돌려

시장 가격보다 싸게 온라인에 유통하는 부정행위를 저질렀습니다.

이 일로 법인이 입은 손실은 약 20억 원. 회복하기 어려운 규모였습니다.

 

대표님은 포기하지 않았습니다.

개인 사재를 털어 가수금으로 회사에 밀어 넣으며 버텼습니다.

하지만 매달 돌아오는 원리금만 3,000만 원 이상.

현재의 수익 구조로는 도저히 감당할 수 없는 수준이었고,

직원들 급여 지급마저 어려운 한계 상황에 이르렀습니다.

 

그렇게 대표님은 저희 법무법인 스탠다드를 찾아오셨습니다.

 

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진행 결과부터 말씀드리겠습니다

▶︎ 2026. 5. 18. 간이회생절차 개시신청 (서울회생법원)

▶︎ 2026. 5. 22. 보전처분 및 포괄적 금지명령 — 신청 4일 만

▶︎ 2026. 6. 23. 간이회생절차 개시결정 (관리인 불선임) — 신청 약 한 달 만

 

부채 약 18억 원, 자산 약 3억 원. 채권자들의 강제집행, 가압류,

경매가 전부 금지된 상태에서 대표님이 직접 경영권을 유지한 채 회생절차에 들어갔습니다.

 

간이회생, 일반 회생과 무엇이 다를까요?

많은 사장님들이 이렇게 알고 계십니다.

법인회생은 절차가 복잡하고 비용도 많이 들어서 우리 같은 중소기업은 못 한다

 

정답은 X

 

그렇지 않습니다. 중소기업을 위한 간이회생 제도가 따로 있습니다.

 

▶︎ 회생채권 총액이 50억 원 이하인 소액영업소득자 법인이라면

일반 회생보다 간소한 절차로 진행할 수 있습니다.

 

▶︎ 이 사례처럼 관리인을 따로 선임하지 않으면,

대표님이 그대로 회사를 경영하면서 절차를 밟게 됩니다.

회사를 뺏기는 것이 아닙니다.

 

▶︎ 절차 기간도 짧습니다.

이 사건은 신청부터 개시결정까지 한 달 남짓밖에 걸리지 않았습니다.

 

변호사가 드리고 싶은 말씀

이번 사례의 대표님도 개인 돈까지 털어 넣으며 오래 버티셨습니다.

회사를 지키겠다는 책임감 때문입니다.

하지만 매달 3,000만 원씩 원리금이 나가는 구조에서 버티는 시간이 길어질수록

채무만 불어난다는 것을, 상담 오시는 사장님들 대부분이 이미 몸으로 알고 계십니다.

 

무조건 버티는 것이 답이 되는 것은 아닙니다.

매출 구조, 채무 발생 경위, 자산 상태를 정확히 분석하면

우리 회사가 간이회생 대상인지, 개시결정까지 얼마나 걸릴지,

그 사이 채권자 추심은 어떻게 막을 수 있는지까지 미리 그려볼 수 있습니다.

 

회사가 아직 돌아가고 있을 때, 그때가 회생의 골든타임입니다.

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