회사를 살릴 수 있다는 확신, 그러나 법원 일정은 기다려주지 않았습니다…

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회사를 운영하다 보면 이런 순간이 옵니다.

“사업은 아직 살아 있습니다.”

“매출도 나오고 있습니다.”

“기술력도 있고, 거래처도 있습니다.”

그런데 이상하게도 통장에는 돈이 없습니다.

이번 사건이 바로 그런 회사였습니다.

소프트웨어 개발업을 하는 회사였고,

B2B 마케팅 플랫폼을 운영하고 있었습니다.

 

 

단순히 아이디어만 있는 회사가 아니었습니다.

실제 납품 실적도 있었고,

매년 약 10억 원 정도의 매출도 발생하고 있었습니다.

게임 공유 플랫폼 관련 산업재산권도 보유하고 있었습니다.

 

채무는 약 20억 원 정도였습니다.

겉으로 보면 위기였습니다.

하지만 처음 상담을 했을 때, 저는 오히려 회생 가능성이 있다고 보았습니다.

왜냐하면 이 회사는 완전히 무너진 회사가 아니었기 때문입니다.

 

문제는 사업 자체가 아니라

현금흐름이었습니다.

 

 

매출은 나오지만,

당장 갚아야 할 채무와 운영비가 회사를 압박하고 있었습니다.

이런 경우 법인회생은 단순히 빚을 줄이는 절차가 아닙니다.

 

회사의 구조를 다시 짜는 과정입니다.

- 어떤 비용을 줄여야 하는지,

- 어떤 자산을 활용해야 하는지,

- 어느 정도 변제율이면 채권자 동의를 받을 수 있는지,

회사가 앞으로 이익을 낼 수 있는 구조인지까지 함께 봐야 합니다.

이 사건은 구조조정 방향이 비교적 명확했습니다.

그래서 초기 상담 단계에서부터

“이 회사는 회생으로 살릴 수 있겠다”는 판단이 가능했습니다.

 

하지만 문제는 절차 중간에 생겼습니다.

회사가 보유한 산업재산권을 매각한 뒤,

다시 임차해 사용하는 방식의 프로그램을 진행해야 했습니다.

쉽게 말하면 회사의 중요한 자산을 정리하면서도

사업 운영은 계속할 수 있도록 만드는 과정이었습니다.

그런데 이 과정이 끝나기 전에

관계인집회 일정이 먼저 잡혀버렸습니다.

법인회생에서는 일정이 매우 중요합니다.

회생계획안을 작성하려면

채권액과 채무액이 어느 정도 확정되어야 합니다.

그런데 아직 정리가 끝나지 않은 상태에서

관계인집회 일정이 잡히면 시간이 매우 촉박해집니다.

 

 

이 사건은 사실상 5일 안에

채권자 동의까지 받아야 하는 상황이었습니다.

일주일만 더 있었더라도 훨씬 수월했을 사건이었습니다.

하지만 절차는 기다려주지 않았습니다.

결국 변호사들이 모두 달라붙었습니다.

 

 

- 회생계획안을 정리하고,

- 산업재산권 관련 절차를 마무리하고,

- 법원에 필요한 자료를 준비하고,

채권자들에게 일일이 설명하고 동의를 구했습니다.

 

법인회생에서 채권자 동의는 정말 중요합니다.

 

아무리 회사가 살아날 가능성이 있어도

채권자들이 납득하지 못하면 인가까지 가기 어렵습니다.

그래서 숫자만 보여줘서는 부족합니다.

이 회사가 왜 살아날 수 있는지,

지금 회생을 하는 것이 채권자에게도 왜 더 나은 선택인지,

앞으로 어떤 방식으로 변제할 수 있는지를 설득해야 합니다.

이 사건은 마지막까지 긴장을 놓을 수 없었습니다.

 

 

관계인집회 당일 1시간 전에도 문제가 생겼습니다.

그만큼 회생 사건은 변수가 많습니다.

대표님 입장에서는 정말 피가 마르는 시간이었을 겁니다.

사업은 아직 끝나지 않았는데,

- 절차 하나가 늦어지고

- 자료 하나가 부족하고

- 동의 하나가 빠지면

회사가 다시 무너질 수도 있기 때문입니다.

하지만 결국 중요한 것은 하나였습니다.

회사가 정말 살아날 수 있는 구조인지,

그리고 그 가능성을 법원과 채권자에게 설득할 수 있는지입니다.

 

대표님들께 꼭 말씀드리고 싶습니다.

회사가 어렵다고 해서 무조건 끝난 것은 아닙니다.

- 매출이 있고,

- 사업 기반이 있고,

- 구조조정을 통해 현금흐름을 회복할 수 있다면

법인회생은 회사를 다시 살리는 선택지가 될 수 있습니다.

다만 법인회생은 단순히 신청만 한다고 되는 절차가 아닙니다.

- 시간표를 봐야 하고,

- 자산을 봐야 하고,

- 채권자 동의 가능성을 봐야 하고,

- 회생계획안이 현실적으로 가능한지도 따져봐야 합니다.

사업이 무너지는 것 같아도

아직 늦지 않은 순간이 있습니다.

그 순간을 놓치지 않는 것이 중요합니다.

회사를 포기하기 전에,

정말 회생 가능성이 없는 상황인지

한 번은 냉정하게 검토해 보셨으면 합니다.