법인회생에서는 다양한 자료가 제출됩니다.

재무제표, 채권자 목록, 매출 현황 등 수치 중심의 자료가 핵심입니다.

하지만 실무에서는 이런 문제가 발생합니다.

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- 숫자로는 회사의 ‘현재 체감 상황’이 보이지 않습니다

- 매출 구조나 거래 흐름은 서류만으로 한계가 있습니다

- 대표자의 의지와 경영 판단은 문서로 확인하기 어렵습니다

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그래서 법원은 대표자를 직접 불러

“이 회사가 실제로 살아날 수 있는 구조인지”를 확인하게 됩니다.

3. 대표자 심문에서 실제로 묻는 것

대표자 심문은 결국 이 4가지만 확인합니다.

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- 위기 원인: 왜 어려워졌는지 (일시적 vs 구조적 문제)

- 현재 상황: 매출·영업이 실제로 유지되는지

- 채무 구조: 빚 규모와 주요 채권자 구성

- 회생 계획: 앞으로 어떻게 살릴 것인지

4. 대표자 심문의 본질: 평가가 아니라 ‘가능성 확인’

대표자 심문을 부담스럽게 느끼는 경우가 많습니다.

하지만 이 절차의 본질은 다릅니다.

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- 회사를 비판하는 자리 ❌

- 대표자를 압박하는 자리 ❌

- 회생 가능성을 확인하는 자리 ⭕

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즉, “이 회사가 살 수 있는지”를 판단하는 과정입니다.