한경 정영효/김익환/남정민/이광식 기자 2025.11.06 00:58   DEEP INSIGHT   韓 총부채 증가속도 선진국 중 가장 빨라   부채 증가폭 OECD 1위 '채무의 질'도 급격히 악화 부채 사각지대도 위험 수위   우리 정부와 기업, 가계 빚을 모두 합한 총부채가 선진국 가운데 가장 빠른 속도로 늘어난 것으로 나타났다. 국내외 경제·금융위기가 발생하면 민간 대출 부실이 국가채무 증가로 이어질 수 있어 종합적인 부채 관리가 필요하다는 지적이 나온다.     5일 기획재정부와 국회예산정책처에 따르면 올해 1분기 기준 우리나라의 국내총생산(GDP) 대비 총부채 비율은 248%로 주요 20개국(G20) 평균(242.5%)을 처음 웃돌았다. 2019년 4533조원이던 총부채가 올 1분기 6373조원으로 5년 새 40.6%(1840조원) 급증한 결과다.  특히 5년간 한국의 총부채 비율은 25.8%포인트 높아져 2위 체코(8.4%포인트)의 증가 속도를 세 배 이상 웃돌았다.   지난 1분기 국가부채 비율(비영리 공공기관을 합친 D2 기준)은 53.4%로 경제협력개발기구(OECD) 회원국 가운데 20위를 기록했다. 2018년 30위에서 7년 만에 열 계단 올랐다. 경제성장률이 부채 증가 속도를 따라가지 못하면서다. 같은 기간 기업과 가계 부채도 1600조원 이상 늘었다. 반면 올해 1분기 자료를 발표한 OECD 회원국 27개국 중 20개국은 총부채 비율이 하락했다.     2019년 408조→2024년 815조…2029년엔 1363조 까지 늘어날 전망 국가부채 포함 안되는 국가보증채무, 17조→39조…1년새 2배 넘게 불어나 선진국 가운데 가장 빠른 속도로 증가하는 총부채를 체계적으로 재점검할 때라는 지적이 나오는 건 150조원 규모의 국민성장펀드와 2000억달러 대미 투자펀드 조성, 역대 최대 규모의 확장 재정 편성 등으로 정부의 재정 부담이 갈수록 커지고 있어서다. 이런 상황에서 대내외 경제·금융 위기가 발생해 민간 부채가 부실화하면 국가 채무 급증으로 이어질 가능성이 높다는 우려가 나온다.     ◇정부·기업·가계 부채 ‘트리플 증가’          5일 국회예산정책처와 기획재정부에 따르면 올해 1분기 국내총생산(GDP) 대비 총부채 비율은 248%로 2019년 말보다 25.8%포인트 상승했다. 올 1분기 자료를 발표한 경제협력개발기구(OECD) 회원국 27개국 중 지난 5년간 총부채가 증가한 나라는 7개국이었다. 이 중 한국의 부채 증가폭이 가장 컸다. 나머지 20개국은 코로나19 위기 극복 이후 유동성을 적극적으로 회수하면서 총부채가 감소했다.   국가부채(D2 기준) 비율 역시 2020년 45.9%에서 올해 1분기 53.4%까지 올랐다. 이 기간 선진국의 국가부채 비율은 평균 12%포인트 하락했는데, 한국은 7.5%포인트 높아졌다. 부채비율 상승폭은 선진국 중 5위였다. 1~4위인 싱가포르 핀란드 홍콩 뉴질랜드는 도시국가이거나 경제 규모가 작은 나라여서 주요 선진국 가운데 증가폭이 사실상 가장 큰 것으로 평가됐다.   민간 부채도 급증했다. 2021년 GDP의 100%(98.7%)에 육박하던 가계부채 비율이 올해 1분기 89.5%까지 줄었지만, 부채 규모는 472조원(25.8%) 늘었다. 기업 부채도 912조원(46.8%) 증가하면서 2019년 GDP의 100%를 밑돌던 기업 부채 비율이 111.3%까지 치솟았다.   각 기업의 자체 부채 비율도 2019년 115.6%에서 2024년 119.9%로 높아졌다. 영업이익률이 정체된 상태에서 투자를 늘리기 위해 적극적으로 차입한 결과로 분석된다.   안동현 서울대 경제학부 교수는 “소수 대기업을 제외하면 기업 수익성이 크게 악화됐는데도 정부는 실업률 상승을 우려해 구조조정에 손을 대지 않았다”며 “그 결과 빚으로 빚을 막아 연명하는 한계기업이 급속히 증가했다”고 설명했다. 한국은행에 따르면 최근 3년 연속 이자보상배율이 1배 미만인 한계기업의 비중이 전체 외부감사 기업의 17.1%로 14년 만에 최고치를 기록했다.   가계와 기업 부채가 부실화하면 금융회사의 부실채권 비율이 높아지면서 시장에 돈이 돌지 않는 ‘돈맥경화’가 발생한다. 1997년 외환위기 이후 정부는 금융권 부실채권 해소에 168조7000억원의 공적자금을 투입했다. 이 가운데 회수하지 못한 49조원이 고스란히 국가채무로 쌓였다.   ◇부채 증가 속도 못 쫓아가는 성장률   총부채 비율이 선진국에서 가장 빨리 상승한 건 분모인 GDP가 분자인 부채 증가 속도를 따라가지 못하기 때문이다. 2014~2024년 11년간 명목 경제성장률이 국가채무 증가율을 넘어선 해는 세 차례뿐이다. 그나마 2017, 2018년엔 경제성장률이 국가채무 증가율을 0.2%포인트, 0.7%포인트 앞서는 데 그쳤다. 정부가 확장재정을 예고하면서 2029년까지 국가채무 증가율이 명목 성장률을 4%포인트 이상 웃도는 해가 이어질 전망이다.   부채 질도 급격히 악화하고 있다. 금융성 채무는 완만하게 증가하는 반면 적자성 채무가 급증하고 있어서다. 적자성 채무는 세입이 세출보다 적어서 생긴 구멍을 메우기 위해 낸 채무를 말한다. 상환 재원이 특정돼 있지 않아 세금으로 갚아야 하는 빚이다. 국채와 재정증권, 지방자치단체 차입금 등이 대표적이다. 미래 세금으로 갚아야 하므로 재정건전성에 직접적인 부담을 준다.   금융성 채무는 지정된 상환 재원이 있어 자체적으로 갚을 수 있는 투·융자성 채무다. 상환 재원이 사업수입이나 회수금으로 지정돼 있는 주택도시기금 채권, 외국환평형기금채권, 각종 보증성 차입금 등이 대표적인 금융성 채권이다.   금융성 채무는 2019년 316조원에서 2024년 360조원으로 연평균 2.7% 늘었다. 반면 적자성 채무는 2019년 408조원에서 2024년 815조원으로 연평균 14.9% 증가했다. 2029년에는 1363조원까지 확대될 전망이다. 국가채무에서 적자성 채무가 차지하는 비중은 2019년 56.4%에서 2024년 69.4%까지 상승했다. 2029년에는 76.2%까지 오를 전망이다.   예산정책처는 “적자성 채무의 가파른 증가는 국민의 실질적인 상환 부담을 키울 수 있고, 이자 지출 증가로 재정 운용의 경직성을 심화한다”고 우려했다.   ◇커지는 부채 사각지대   공기업 부채가 2019년 497조원에서 올해 720조원으로 700조원 선을 돌파할 것으로 예상되는 등 부채 관리 사각지대도 커지고 있다. 공기업 부채는 국가채무 비율을 산정할 때 반영되지 않아 국가의 우발 채무이면서 암묵적 채무로 분류된다.   또 다른 사각지대인 국가보증채무도 가파르게 증가하고 있다. 국가보증채무는 채무자가 빚을 갚지 못하면 정부가 대신 갚아줘야 하는 채무를 말한다. 확정된 채무가 아니기 때문에 국가 부채에 포함되지 않지만 정부가 대신 상환하게 되면 국가 부채로 전환된다.   2026년 예산안에 따르면 올해 17조원인 국가보증채무는 내년 말 39조원으로 두 배 이상으로 증가한다. 2029년에는 GDP의 2.6%인 80조5000억원까지 급격히 불어날 전망이다.   국가보증채무가 늘어나는 것은 정부가 글로벌 공급망 위기에 대비해 조성하는 공급망안정화기금과 첨단기술 패권경쟁에서 국내 기업을 지원하기 위해 마련하는 첨단전략산업기금이 발행하는 채권이 늘어나기 때문이다. 2025~2029년 공급망안정화기금채권은 17조원, 첨단전략산업기금채권은 42조원 증가할 것으로 예상된다. 정부가 2010년부터 지급을 보증하는 한국장학재단채권도 2029년 16조원 규모로 불어난다. 예산정책처는 “국가보증채무 증가 속도가 가팔라 적절한 관리 방안이 필요하다”고 제안했다.   물론 위환위기 때처럼 부채가 급격히 부실화할 가능성은 작다는 평가가 많다. 가계부채는 총부채원리금상환비율(DSR) 등으로 엄격히 관리하고 있고, 기업 여신 심사도 30년 전과는 다르기 때문이다. 하지만 부채 규모가 GDP의 2.5배에 달하는 데다 증가 속도가 워낙 빨라 긴장의 고삐를 늦춰선 안 된다는 지적이 나온다. 올 1분기 총부채(6373조원)에서 가계와 기업 부채가 차지하는 비중은 80.9%(5151조원)에 달했다.   안 교수는 “우리나라는 다른 나라에 비해 재정의 효율성(재정승수)이 높은 나라가 아니기 때문에 재정지출을 늘리기 전에 먼저 지출 효율성을 점검해야 한다”며 “한계기업을 과감하게 정리해 신성장산업으로 자금이 흘러들어가게 유도하고, 집값을 잡아 가계 부채를 더욱 낮춰야 할 것”이라고 말했다.   정영효/김익환/남정민/이광식 기자 hugh@hankyung.com   https://www.hankyung.com/article/2025110562821

공감언론 뉴시스 권혁진 기자 2025.11.05 07:01 1~9월 법인 파산 신청 1666건   [서울=뉴시스] 권혁진 기자 = 하루 6곳 이상의 기업들이 백기를 들고 있다. 올해 법인 파산 신청 건수가 1600건을 넘어선 것으로 조사됐다.     5일 법원통계월보에 따르면 올해 1~9월 전국 법원에 접수된 법인 파산 신청은 1666건으로 나타났다. 지난해 같은 기간(1444건)보다 222건 늘어난 수치다. 9월 한 달에만 207개 기업이 파산을 신청했다.   법인 파산은 자산 청산으로 기업 운영을 포기하는 절차다. 재기를 전제로 하는 회생과는 다른 개념이다. 통계상 파산 기업의 규모는 구분되지 않지만, 대부분이 중소기업 혹은 벤처·스타트업으로 추정된다.   법인 파산 신청은 최근 몇 년간 가파르게 늘어나고 있다. 실제 2021년 955건, 2022년 1004건이던 신청 건수는 2023년 1657건으로 크게 치솟았다. 지금과 같은 추세가 이어질 경우 올해 최종 파산 신청 건수는 지난 10년 간 최대치를 찍었던 지난해 1940건을 상회할 것으로 예측된다.   기업들의 어려움은 각종 지표에서도 드러난다. 이정문 더불어민주당 의원실이 분석한 따르면 8월 기준 중소기업은행의 기업대출 연체율은 1.20%에 도달했다. 이는 2011년 3분기(0.99%) 이후 14년 만의 최고치로, 국내은행 평균 기업대출 연체율(0.67%)을 크게 상회한다. 중소개인과 중소법인 연체율이 각각 1.20%와 1.19%로 집계됐다.   다만 11월에는 다소 개선될 것이라는 긍정적인 전망도 있다.   최근 중소기업중앙회(중기중앙회)가 발표한 중소기업 경기전망 조사 결과 11월 업황전망 경기전망지수(SBHI)는 전월대비 2.1포인트(p) 상승한 77.5로 조사됐다. 한국은행의 기업경기조사 결과에서도 11월 기업심리지수(CBSI)는 10월 대비 2.6p 오른 91.1로 나타났다. 한미 무역협상에 따른 기대 심리 등이 반영된 것으로 분석된다.   https://www.newsis.com/view/NISX20251104_0003389966#_PA 

조선일보 천선우 기자 2025.11.05 06:00 ​ 국내 주요 게임사가 잇따라 개발 조직을 정리하고 있다. 단기 실적 부진이 직접적인 계기가 됐지만, 근본적으로는 비효율적인 개발 구조를 바꾸기 위한 체질 개선의 일환으로 풀이된다.   ​   4일 업계에 따르면 넥슨은 자회사 니트로스튜디오의 파산을 결정했다. 대표작 ‘카트라이더 드리프트’의 흥행 부진이 원인이다.  니트로스튜디오는 해당 게임의 개발을 전담하던 조직이었다. 2023년 글로벌 정식 서비스 이후 기대에 미치지 못한 성과로 수익성이 급격히 악화됐다. 현재 인력은 넥슨코리아로 이동 조치됐다. ​ 컴투스는 내부 개발 조직 라온스튜디오를 해체했다. 앞서 펀플로 해산에 이어 두 번째 조직 정비다.  라온스튜디오는 ‘제노니아’ 신작과 라이브 서비스를 담당해왔다. 회사는 해체된 인력을 내부 전환 배치를 통해 흡수한다는 방침이다. ​ 위메이드도 첫 콘솔 타이틀 ‘블랙벌처스’를 제작하던 ‘디스민즈워’ 개발팀을 해산했다. 위메이드 관계자는 “내부 테스트 결과 아쉬움이 있었다”며 “조직 재정비를 준비 중이며 장르와 플랫폼 다변화를 위한 작업은 이어갈 것”이라고 밝혔다. ​ 이들 게임사는 단기적으로는 수익이 없는 스튜디오를 정리해 손실을 최소화하려는 의도지만, 장기적으로는 기존 ‘대형 신작 중심 구조’의 한계를 인식하고 개발 체질을 바꾸려는 조치로 보인다. 수년간 인력과 자금을 투입한 프로젝트가 흥행에 실패하면 손실이 크고, 회사 전체 실적에 타격이 불가피하기 때문이다. ​ 이번 흐름은 글로벌 게임사에서도 나타나고 있다. 아마존게임즈는 ‘뉴 월드: 에테르넘’ 서비스를 2026년까지만 운영하고, 개발 중이던 다수의 트리플A급 MMORPG 프로젝트를 중단하기로 했다. ​ 게임업계 관계자는 “신작 흥행 리스크가 커지면서 외형 성장보다 생존이 글로벌 트렌드가 되고 있다”며 “다작보다는 성공 가능성과 수익성이 높은 게임 위주로 개발 전략이 재편될 것이다”라고 말했다. ​ https://it.chosun.com/news/articleView.html?idxno=2023092150218

김혜란 기자 2025.11.01 14:14:39 ​ 시행령으로 일정금액 이하에 적용 금융위 "법원행정처와 적극협의"   정부·여당이 법적으로 소멸된 개인채권(소멸시효 완성채권) 추심을 금지하는 법제화를 추진한다. 금융위원회는 그동안 금융회사가 개인 연체채권의 소멸시효를 무분별하게 부활시키는 관행을 가이드라인으로 제한해왔는데, 이를 법으로 막겠다는 것이다. ​ 1일 정치권에 따르면, 이인영 더불어민주당 의원은 ‘개인금융채권의 관리 및 개인금융채무자 보호에 관한 법률’ 일부개정법률안을 마련하고 금융위원회와 협의 중이다. 현행법상 금융사 대출채권의 경우 5년이 지나면 추심 권리가 소멸되는데, 시효가 만료됐더라도 채무자가 일부를 상환하면 시효가 부활한다. 일부 금융회사는 이를 악용해 만료된 채권을 대부업체에 매각하거나 추심을 의뢰해왔다. ​ 이 의원 개정안은 이런 관행을 끊어내는 데 초점을 맞췄다. 개정안은 소멸시효가 완성된 채권의 양도를 금지하고, 금융사가 시효 중단·정지·완성 여부를 관리하도록 의무화했다.  또 채무자가 전자적으로 자신의 채권이 시효 완료 상태인지 직접 확인할 수 있도록 했다. 정보 부족으로 인한 불이익을 줄이겠다는 취지다. 법 적용 범위는 일정 금액 이하 개인채권으로 한정되며, 구체적인 기준은 시행령에서 정하도록 했다.     금융위는 최근에도 일정 금액 기준의 연체 소액 채권에 대해 소멸시효를 연장하지 못하도록 가이드라인을 만드는 방안을 검토했으나, 법제화로 방향을 잡았다. 금융위는 “소멸시효의 무분별한 연장과 부활로 초장기 연체자가 양산되고 있다”며 “개인채무자 보호를 위해 법 개정을 추진할 계획”이라고 말했다. 이어 “대법원 판례 변경으로 금융권 소멸시효 관리 개선 논의의 전기가 마련됐다”며 “법원행정처와도 적극 협의해 나가겠다”고 설명했다. ​ 지난 7월 대법원이 채무자가 소멸시효 만료 후 일부 변제한 경우 ‘시효이익을 포기한 것으로 본다’는 기존 판례를 뒤집은 것을 지적한 것이다. 과거에도 민주당이 유사한 법안을 추진했다가 법원행정처가 “채권자 재산권을 과도하게 제약한다”며 반대해 법사위 문턱을 넘지 못한 적이 있는데, 대법원 판례 변화가 있었던 만큼 입법 추진에 힘을 실릴 전망이다. ​ 이인영 의원은 “이미 소멸시효가 끝난 채권을 다시 되살려 추심하는 것은 법의 취지를 흔드는 일”이라며 “채무를 다 털고 다시 일어서려는 서민들에게 ‘죽은 빚’을 되살려 짐을 지우는 관행은 반드시 바로잡아야 한다”고 강조했다.  이어 “채권의 소멸을 존중하고 신용 질서를 바로 세우는 것이 금융의 기본”이라며 “정보 불균형 구조 속에서 피해를 겪는 채무자들을 제도적으로 보호하는 것이 입법 목표”라고 덧붙였다. ​ https://m.mk.co.kr/news/economy/11457254

매일경제 임영신 기자 2025-10-12 21:06:14 ​ 신동아건설, 초고속 자력부활 드라마 오너가 채권단 일일이 설득 법정관리 8개월 만에 졸업 회생채권 상환 1년 앞당기고 용산 사옥 복합개발로 재도약     주택 브랜드 ‘파밀리에’로 알려진 신동아건설이 법정관리를 8개월 만에 끝내면서 주목을 받고 있다. 건설 경기 불황이 장기화한 가운데 자력으로 법정관리를 조기 졸업한 것은 매우 이례적이다. 올 들어 중견 건설사의 법정관리 신청이 줄을 잇는 상황에서 긍정적인 선례가 될 것으로 보인다. ​ 12일 건설업계에 따르면 신동아건설은 지난 1일 법정관리를 마쳤다. 지방 현장 미분양으로 공사비를 회수하지 못하는 등 악재가 겹치면서 연초부터 법정관리에 들어간 지 8개월 만이다. 법원은 “회사가 내년도 회생채권을 조기 변제하고, 출자전환 및 감자를 통해 재무구조를 안정화했으며 임시주주총회로 대표이사 및 사내이사를 선임해 경영정상화의 틀을 마련했다”며 법정관리 종결 배경을 설명했다. ​ 1977년 설립된 신동아건설은 1985년 당시 아시아 최고층 건물인 서울 여의도 63빌딩을 짓는 등 국내 도급 순위 28위까지 올랐던 중견사다. 주거 공간의 가치를 가족에 두겠다는 의미에서 독일어에서 따온 ‘파밀리에’로 전국에서 주택 사업을 전개하고 있다. ​ 하지만 부동산 경기 침체의 파고 속에 부침을 겪었다. 글로벌 금융위기 후폭풍으로 유동성 압박에 시달려 2010년 워크아웃에 돌입했고, 2019년에 경영을 정상화했다. 이후 도시개발사업과 정비사업 등 공격적인 수주 활동을 펼치며 승승장구했지만, 2023년부터 본격화한 건설업 불황에 발목이 잡혀 재무 상황이 급격히 악화됐고 결국 더 혹독한 법정관리행을 선택하게 됐다. ​ 한 번의 고비를 넘기기도 버거운 건설사에 연이은 위기는 치명적이다. 김용선 신동아건설 회장은 법정관리를 신청하면서 임직원들에게 단색화의 거장 박서보 화백의 말을 빌려 “변화하지 않으면 추락한다. 당장은 힘들겠지만 더 나은 변화를 위한 도약이라고 생각하자”고 말했다고 한다.       연필로 수행을 하듯 선을 끊임없이 반복적으로 긋는 ‘묘법’ 시리즈를 시작으로 독자적인 작품 세계를 개척한 박서보 화백은 진정성 있는 변화를 이루지 못하면 결국 실패한다고 했다. 건설사의 재건 작업은 치열한 고통과 인내가 따르지만 궁극적으로 체질을 바꾸고 미래 경쟁력을 확보할 수 있을 것이란 회생 의지를 보여준 것이다. ​ 김 회장부터 솔선수범했다. 칠순이 넘었지만 법정관리인을 자청해 100개가 넘는 채권조사 확정재판에 직접 참석해 이의 조정 신청에 응대하며 채권자들을 일일이 설득했다. 기업회생절차에서 가장 첨예하고 어려운 과정 중 하나가 채권자들의 동의를 얻어내는 일이다. ​ 재무 구조도 빠르게 개선해 나갔다. 악성 미분양을 털고 회수한 공사대금 등을 활용해 회생채권의 1차분을 1년 앞당겨 갚아 나갔다. 변제율도 39%로 통상적인 수준(10~20%)보다 높였다. 회생계획안에는 향후 수주에 나설 10년 치 공공 공사 물량과 회사가 직접 개발해 분양하는 사옥 프로젝트를 담았다. 경영진을 교체하고 조직도 슬림화했다. 이런 뼈를 깎는 자구 노력은 회사의 회생 가능성에 대해 법원에 확신을 심어줬고 법정관리 초고속 종결로 이어졌다는 평가다. ​ 공공·정비 중심 사업재편...건설사 자력생존 첫사례 ​ 신동아건설은 재도약에 박차를 가하고 있다. 그 첫 행보로 서울 용산구 이촌동·서빙고동 일대 노른자 땅에 위치한 사옥을 개발한다. 서빙고역세권 개발사업으로 선정된 사옥 용지에 최고 41층의 업무·주거 복합개발을 추진해 미래 성장 동력을 확보한다는 계획이다. 이르면 다음달 철거에 들어가고 내년 상반기 착공·분양에 나설 예정이다. 또 공공 공사와 정비사업 위주로 수주 포트폴리오를 구축하고 조직 개편을 통해 내실을 다지기로 했다. ​ 사업 다각화에도 나선다. 중견사의 약점 중 하나는 주택 사업 비중이 높아서 시장이 어려워지면 회사가 타격을 받는다는 점이다. 이런 한계를 극복하기 위해 토목·기반시설 사업이나 인공지능(AI) 기반의 프롭테크 등을 검토해 나갈 예정이다. ​ 신동아건설의 조기 회생은 업계에 시사하는 바가 크다는 분석이다. 건설업계에 따르면 올 들어 법정관리를 신청한 중견건설사는 삼부토건, 대저건설, 삼정기업 등 9곳에 달한다. 이런 가운데 신동아건설은 제3자 인수 방식이 아니라 독자적으로 생존 발판을 마련하는 데 성공한 첫 사례다. 건설업계에서 “최근 어려워진 건설 경기에 반전의 카드처럼 느껴진다”는 반응이 나온다. ​ 김 회장은 “법원의 신속한 회생절차 진행과 협력업체 등 채권자들의 배려에 감사하다”며 “회생계획에 따라 나머지 회생채권도 성실하게 변제해 나갈 것”이라고 말했다. ​ https://m.mk.co.kr/news/realestate/11439496

BLOCK MEDIA 이정화 기자 2025-10-11 17:45     사적 신용(private credit) 대출 위험…도미노 우려 제프리즈, UBS, 블랙록, 일본 금융사까지 노출 ​ [블록미디어 이정화 기자] 미국 자동차 부품 제조사 퍼스트브랜즈(First Brands)의 갑작스러운 파산이 월가를 뒤흔들고 있다고 10일(현지 시간) 뉴욕타임스가 보도했다. ​ 퍼스트브랜즈 파산은 월가에서 대유행 중인 사적 신용(private credit) 대출의 위험성을 노출시키는 사건이다. 제프리즈, UBS, 블랙록 등 미국과 유럽의 주요 투자은행들이 연루 돼 있다. ​ 일본 금융사도 퍼스트브랜즈 매출 채권에 대규모로 투자해 파문이 예상된다. 제2, 제3의 퍼스트브랜즈가 도미노처럼 무너지면서 연쇄 도산이 일어나는 것이 아니냐는 우려도 나온다. ​ ​ ‘사적 신용’이라는 뇌관 ​ 퍼스트브랜즈는 지난 9월 말 파산을 신청했다. 법원 문서에 따르면 약 23억 달러(3.2조 원)의 자산이 사라진 것으로 드러났다. ​ 문제는 단순한 부도에 그치지 않는다. 이번 사건은 비은행 금융기관들이 실행한 신용 시장(private credit)의 불투명한 대출 관행과 위험 구조를 적나라하게 보여준다. ​ 사적 신용은 최근 10년 간 월가에서 크게 유행하고 있는 금융의 한 형태다. 퍼스트브랜즈에 대출을 주선한 금융사들로는 △UBS △블랙록(BlackRock) △제프리스(Jefferies) 등이 거론된다. ​ 이들 세계적 금융기관들이 직·간접적으로 연루돼 손실을 입었고, 일부는 채무 구조조정 과정에서 위험 신호를 간과했다는 비판을 받고 있다. ​ ​ 23억 달러 부도 ​ 퍼스트브랜즈는 △FRAM △Autolite 등 브랜드를 보유한 자동차 부품 제조사다. 10년간 15개 경쟁사를 인수하며 급성장했다. 지난해 매출은 50억 달러에 달했다.  ​ 하지만 이 성장은 대규모 차입을 기반으로 했으며, 그중 상당 부분은 회계 장부에 나타나지 않는 ‘오프 밸런스 시트(off balance sheet)’ 방식으로 이뤄졌다. ​ 회사의 파산 과정에서 드러난 주요 문제는 중복 담보 설정이다. 블룸버그 통신은 일본 금융사도 중복 담보 피해를 입은 것으로 보인다고 보도했다. ​ 퍼스트브랜즈가 같은 매출 채권(인보이스)을 여러 민간 대출사에 중복으로 담보로 제공해, 자산을 실제보다 부풀렸다는 것. 이로 인해 약속된 자금이 다른 채무 상환에 쓰였을 가능성이 제기되고 있다. ​ 회사가 보유 중인 실질 담보 자산은 3000만 달러도 채 되지 않는 것으로 드러났다. ​ ​ 터질 것이 터지나? ​ 사적 신용 시장은 △연기금 △대학 기금 △헤지펀드 등이 참여해 수조 달러가 유입된 분야다. 미국 정부는 최근 401(k) 연금 자금도 이 시장에 투자할 수 있도록 규제를 완화한 바 있다. 이번 사태의 파장이 더 클 수 있다는 우려가 나온다. ​ UBS는 약 5억 달러, 제프리스 산하 자회사 포인트 보니타 캐피털(Point Bonita Capital)은 7억1500만 달러를 퍼스트브랜즈에 빌려줬으나, 대금 회수에 실패했다. ​ 제프리스는 이번 주 주가가 17% 급락했다. 블랙록 역시 관련 대출 주선을 한 것으로 알려졌으나, 구체적인 손실 규모를 밝히지 않고 있다. ​ ​ “트럼프 관세 탓이다” ​ 퍼스트브랜즈 측은 도널드 트럼프 대통령이 도입한 관세가 부품 수입 비용을 높여 위기를 초래했다고 주장했다. 하지만 법원에 참석한 채권단 변호사는 회사의 재무 구조를 ‘블랙박스’라 지칭하며, 많은 의문이 여전히 남아 있다고 지적했다. ​ 코엑스 오토모티브(Cox Automotive)의 분석가 에린 키팅은 “퍼스트브랜즈 외에도 유사한 구조를 가진 부품 공급업체들이 위험에 처했을 가능성이 있다”고 경고했다. ​ ​ 일본 금융사도 당했다 ​ 일본 농림중앙금고(Norinchukin 노린추킨)도 퍼스트브랜즈에 거액을 투자한 것으로 알려졌다. 해당 금고가 지분을 보유한 JA미쓰이리싱(JA Mitsui Leasing)의 자회사 ‘가쓰미글로벌(Katsumi Global)’이 퍼스트브랜즈에 17.5억만 달러 규모의 무역금융을 제공한 것. ​ 퍼스트브랜즈가 파산을 신청했을 당시, 가쓰미글로벌이 확보한 매출채권만 14.3억 달러에 달했다. 여기에는 △GM(제너럴모터스) △스텔란티스(Stellantis) △아마존 △월마트 등 유통 대기업들이 포함돼 있다. ​ 문제는 퍼스트브랜즈가 동일한 매출채권을 여러 채권자에게 중복 담보로 제공했을 가능성이 제기된다는 점이다. ​ 블룸버그에 따르면, 퍼스트브랜즈의 이중 담보 제공 가능성은 현재 파산 법원에서 조사 중이며, 이로 인해 일부 무역금융 제공자들의 손실 위험이 커지고 있다. 가쓰미 측 변호인은 “빠르게 절차가 진행돼야 자금을 회수할 수 있다”고 밝혔다. ​ 일본의 해당 금융사는 2024년 미국과 유럽 국채 가치 하락으로 2조 엔 가까운 손실을 기록하며 위기를 겪었다. 올해 1분기부터 흑자 전환에 성공했지만, 이번 사태로 재무건전성에 다시 물음표가 붙었다. ​ JA미쓰이리싱은 노린추킨이 43.4%, 미쓰이가 42.3% 지분을 보유한 금융 리스 회사로, 2023년 가쓰미글로벌을 인수하며 북미 시장 확대를 핵심 전략으로 추진 중이다. ​ 경영진 중 상당수가 노린추킨과 미쓰이 출신으로 구성돼 있어, 이번 손실이 두 모회사에도 직접적인 영향을 미칠 수 있다는 우려가 나온다. ​ 블룸버그는 이번 사건이 일본 금융당국이 올해 초 노린추킨에 요구한 ‘시장 전문성을 갖춘 외부이사 선임’과 같은 리스크 관리 개선 권고의 중요성을 다시 환기시키고 있다고 보도했다. ​ https://www.blockmedia.co.kr/archives/988911

서울신문 박소연 기자 입력 2025-10-01 14:37     새도약기금 출범 1일 서울 중구 프레스센터에서 열린 새도약기금 출범식에 참석한 이억원 금융위원장 (오른쪽 네번째)이 참석자들과 함께 현판을 제막한 뒤 기념촬영을 하고 있다.  ​ 이재명 정부의 배드뱅크인 ‘새도약기금’이 이달부터 7년 이상 연체된 5000만원 이하 채권을 순차 매입하며 본격 가동에 들어갔다. 대상 규모는 113만명, 16조 4000억원이다. ​ 금융위원회와 한국자산관리공사(캠코)는 1일 서울 중구 신용회복위원회 본사에서 ‘새도약기금 출범식’을 열고 채권 소각 및 채무조정 지원 방안을 발표했다. 새도약기금은 상환 능력을 상실한 장기 연체자를 지원하기 위해 7년 이상 5000만원 이하의 연체채권을 일괄 매입해 채무자의 상환 능력에 따라 소각 또는 조정을 진행하는 제도다. ​ 채권 매입을 위한 기금은 총 8400억원으로, 재정 4000억원과 금융권 출연금 4400억원을 합쳐 조성됐다.  세부적으로 은행이 3600억원, 생명보험사 200억원, 손해보험사 200억원, 여신전문회사 300억원, 저축은행이 각각 100억원을 부담한다. 대부업계는 참여하지 않았다. ​ 채무자가 별도로 신청할 필요는 없다. 새도약기금이 금융회사로부터 대상 채권을 일괄 매입하는 방식이기 때문이다. 다만 사행성·유흥업 관련 채권과 외국인(영주권자·결혼이민자 제외)의 빚은 지원 대상에서 제외된다. ​ 또 성실 상환자를 위해 5000억원 규모의 특례 대출 프로그램도 병행 추진된다. 이억원 금융위원장은 축사에서 “새도약기금은 단순한 부채 탕감을 넘어 상환 능력을 상실한 분들의 재기 지원을 통해 우리 경제의 선순환 구조를 복원하고, 사회적 신뢰와 공동체 연대를 강화하는 출발점이 될 것”이라고 말했다. ​ https://www.seoul.co.kr/news/economy/2025/10/01/20251001500132?wlog_tag3=naver

비즈한국 2025.09.24 09:30 ​ 생산량 29% 비중, 매각 실패로 파산 불가피…기업회생·법적 분쟁 세븐브로이, 경영 불확실성 커지나 ​ [비즈한국] 세븐브로이의 자회사 세븐브로이양평이 최근 파산 선고를 받은 것으로 확인됐다. ‘곰표 밀맥주’의 인기로 수제맥주 열풍을 주도했던 세븐브로이는 최근 대한제분과의 갈등에 이어 기업회생 절차에 돌입하는 등 악재가 이어지고 있다.  여기에 자회사 파산까지 겹치면서 경영 불확실성이 커질 수 있다는 예상도 나온다.     #지난해부터 매각 추진했지만…‘세븐브로이양평’ 결국 파산 ​ 수제맥주 업체 세븐브로이의 자회사 ‘세븐브로이양평’이 법원으로부터 파산 선고를 받았다. 비즈한국 취재에 따르면 서울회생법원은 9월 17일 세븐브로이양평의 파산을 결정했다. 채권 신고 기간은 10월 10일까지이며 채권자집회 및 채권조사 기일은 10월 23일로 정해졌다.   세븐브로이는 수제맥주 열풍이 불던 2017년 경기도 양평에 맥주 생산공장인 ‘양평브루어리’를 세우고 자회사 세븐브로이양평을 출범했다. 이곳에서는 ‘한강’, ‘서울’, ‘양평’ 등 세븐브로이의 대표 수제맥주 제품을 생산해왔다. 세븐브로이는 공장 증설 당시, 양평브루어리 단일 생산시설에서만 연간 60억 원 이상의 매출을 올릴 수 있을 것으로 기대했다.   하지만 수제맥주 시장의 열기가 식어가면서 세븐브로이양평의 실적도 급격히 추락했다. 2023년 말 기준 세븐브로이양평은 자산 63억 원, 부채 61억 원으로 순자산 1억 2000만 원을 유지했으나  2024년 말 자산은 61억 7000만 원으로 줄고, 부채는 75억 8000만 원으로 늘었다. 순자산은 –14억 원까지 악화되며 완전자본잠식 상태에 빠졌다. 올해 2월에는 세금 미납 문제로 세븐브로이양평이 보유한 토지와 건물에 대한 압류 조치도 이뤄졌다.   세븐브로이는 재정난을 완화하기 위해 지난해 말부터 횡성·양평 공장의 토지와 건물, 기계장치 등 주요 자산 매각을 추진해왔다. 하지만 매각 절차는 성사되지 못했고, 결국 파산 절차에 들어갔다. 세븐브로이 측은 “세븐브로이양평의 파산은 회사 내부 판단에 따라 자진 신청한 건”이라며 “사업 구조조정과 생산시설 재편을 위한 전략적 결정이었다. 회사는 채권자의 피해를 최소화하고 채무 변제를 위해 보유 자산 매각을 비롯한 다양한 자구 노력을 꾸준히 추진해 왔다. 그러나 매각 추진이 불발되면서 정상적인 채무 이행이 어려워졌고, 결국 법적 보호 절차인 파산을 불가피하게 신청하게 됐다”고 전했다.   또한 세븐브로이는 세븐브로이양평 파산의 배경에 업계 전반의 침체가 크게 작용했다고 강조했다. 세븐브로이 관계자는 “이번 파산은 단순한 재정 악화만은 아니다. 맥주 시장 전반의 침체로 인해 병맥주 판매가 크게 감소했고, 수출 위주로 돌파구를 모색했으나 수익 개선으로는 이어지지 못한 점이 주요 원인”이라며 “이러한 사업 환경 악화에 대응해 법인 통합과 생산성 향상, 사업 효율화 등 중장기적 구조 개선을 위한 전략적 판단이 이루어졌다”고 덧붙였다.     #상장폐지·자회사 파산…세븐브로이 경영 불확실성 커질까   파산으로 문을 닫게 된 양평브루어리는 지난해 생산 실적 총 856㎘로 전체 세븐브로이 맥주 생산량의 29%를 담당했다.  현재 세븐브로이의 맥주 물량 대부분은 익산브루어리(2024년 생산 실적 2076㎘)에서 생산되고 있다. 양평브루어리의 생산 비중이 높지 않다 보니 양평 공장의 가동이 중단되더라도 제품 공급에는 큰 차질이 없을 것이라는 관측이 나온다.   세븐브로이 관계자는 “양평 공장의 생산 기능은 익산 본사 생산시설로 통합됐다. 현재 제품 공급은 본사 생산라인을 통해 안정적으로 이뤄지고 있다”며 “운영 효율화와 품질 유지, 공급 안정성을 위한 조치다. 파산 절차와는 별도로 고객과 시장에 대한 책임을 다하고 있다”고 전했다.   업계에서는 직접적인 생산 차질은 없더라도 자회사 파산이 브랜드 이미지와 투자자 신뢰에 부정적 영향을 줄 수 있다는 지적이 나온다. 특히 기업회생 절차가 진행 중인 세븐브로이의 상황과 맞물리면서 회사 전반의 경영 안정성에 대한 의문이 더욱 커지고 있다는 평가다.     2011년 설립된 세븐브로이는 다양한 수제 캔맥주 제품을 출시하며 사업 영역을 넓혀왔다. 특히 2020년 대한제분과 협업해 선보인 ‘곰표 밀맥주’는 누적 판매량이 약 6000만 캔을 돌파할 정도로 흥행에 성공하며 주류 시장에서 큰 주목을 받았다.   하지만 2023년 3월 상표권 사용 계약이 만료되자 대한제분은 곰표 밀맥주 제조사를 제주맥주로 교체했고, 이후 세븐브로이의 실적은 급격히 악화됐다. 결국 올해 5월 서울회생법원에 기업회생 절차를 신청해 현재 진행 중이다.   지난달에는 한국거래소 코넥스시장 상장공시위원회가 세븐브로이의 상장폐지를 결정했다. 회생절차 개시 공시로 상장 적격성 실질심사 사유가 발생한 데 따른 조치다. 세븐브로이는 9월 11일 한국거래소에 상장폐지 결정을 두고 이의신청서를 제출하며 대응에 나섰다.   한편 곰표 밀맥주 계약종료를 둘러싼 대한제분과의 법적 분쟁도 이어지고 있다. 세븐브로이는 대한제분의 일방적 계약종료로 막대한 손해를 입었다고 주장하는 반면, 대한제분은 세븐브로이가 사실과 다른 주장을 펼쳐 브랜드 이미지를 훼손했다며 맞서고 있다. 대한제분은 5월 30일 세븐브로이를 상대로 채무부존재확인 소송을 제기한 데 이어 최근에는 손해배상청구 소송까지 제기했다.   이처럼 외부 갈등이 계속되는 상황에서 자회사 세븐브로이양평까지 파산에 이르며 세븐브로이의 경영 안정성에 대한 우려도 커지는 분위기다. 세븐브로이 관계자는 “세븐브로이양평은 세븐브로이 본사 및 다른 관계사와는 별도의 독립 법인으로 운영되어 왔다. 이번 파산은 본사나 타 법인의 경영 및 재무 상황에 직접적인 영향을 미치지 않는다”고 설명했다. ​ 이어 “현재 법원 주관 하에 파산 절차가 진행 중이며, 절차 완료 시점에 맞춰 자산 매각, 채무 정리, 법인 청산 등의 조치가 이루어질 예정이다. 모든 과정은 법적 기준에 따라 공정하고 책임 있게 진행되며, 채권자 권리 보호를 최우선으로 할 것”이라며 “세븐브로이양평의 파산으로 인해 심려를 끼쳐 드린 점 진심으로 사과드린다”고 전했다. ​ https://www.bizhankook.com/bk/article/30391

연합뉴스 TV 오주현 기자 2025-09-16 15:23:27   한때 유니콘 기업 등극을 꿈꿨던 여성 패션 전문 플랫폼 '브랜디' 등을 운영하던 뉴넥스가 서울회생법원에 기업회생 신청을 한 것으로 파악됐습니다. ​ 업계에 따르면 뉴넥스는 대표이사 및 임직원 일동 명의로 오늘(16일) 판매자들에 보낸 공지를 통해 "법원에 회생절차 개시신청을 했다"고 밝혔습니다. ​ 이어 "이번 결정은 회사를 정리하거나 멈추려는 것이 아니라, 법원의 관리와 감독 아래 재무 구조를 바로잡고 경영을 정상화하기 위한 조치"라고 설명했습니다. ​ 뉴넥스는 "과거에 발생한 채권을 현재의 고정비 구조만으로는 감당하기 어려운 상황에 이르렀다"면서 "회생 절차에 따라 과거 채권의 변제는 법원의 허가를 받아 진행할 예정"이라고 덧붙였습니다. ​ 뉴넥스의 2024년도 감사보고서에 따르면 당해 말 기준 자본총계(순자산)가 마이너스 306억원을 기록하며 완전 자본잠식 상태에 빠진 것으로 나타났습니다. ​ 매출액은 195억원으로 전년(571억원) 대비 66% 감소했고 영업현금흐름도 마이너스 91억원을 기록했습니다. ​ 뉴넥스는 약점이었던 남성 패션 보완을 위해 별도 앱 '하이버(Hiver)'도 운영해왔지만, 쉬인 등 중국계 이커머스가 국내에 진출하는 등 영향으로 최근 MAU(월간활성이용자수)가 정체된 상황이었습니다. ​ 지난 6월 기준 브랜디와 하이버의 월 결제금액 합산 추정치는 28억원으로, 2023년 6월(88억원) 대비 4분의 1 수준으로 급감했습니다. ​ 지난해 미정산 사태를 일으킨 티몬과 위메프, 올해 기업회생을 신청한 명품 플랫폼 발란에 이어 유통업계의 '도미노' 위기가 현실화한 것이 아니냐는 우려가 나옵니다. ​ https://www.yonhapnewstv.co.kr/news/AKR20250916150729gCg

뉴데일리 경제 김보라 기자 2025-09-10 11:08 ​ 위메프 파산 수순 … 회생절차 폐지, 채권자 피해 최대 6000억 원 홈플러스·11번가 매각 지연 … 원매자 부재에 공개매각 전환 검토 티몬도 표류 … 오아시스 인수 후에도 서비스 재개 무기한 연기   저성장 기조 속 소비 침체가 장기화하면서 유통업계가 대규모 구조조정 파고에 직면했다. 인수합병(M&A) 시장도 활기를 잃으며 매물은 쏟아지지만 인수 희망자는 좀처럼 나타나지 않고 있다. 매각 작업이 지연되면서 업계 전반의 위기감이 고조되고 있다. ​ 10일 업계에 따르면 서울회생법원은 전날 위메프를 인수할 회사를 찾을 수 없다고 판단해 회생절차 폐지를 결정했다. 지난해 7월 정산 지연 사태로 회생을 신청한 지 1년여 만이다. ​ 앞서 치킨 프랜차이즈 업체 제너시스BBQ가 인수를 검토하며 인수의향서(LOI)를 제출했지만 최종적으로 포기하면서 M&A는 무산됐다. ​ 법원은 더 이상 정상화 가능성이 낮다고 보고 절차를 마무리했다. 다만 이해관계자들의 즉시 항고나 회사의 재신청 가능성은 남아 있다. 즉시 항고나 재신청이 없으면 법원은 직권으로 파산을 선고하게 된다. ​ 위메프 피해자 모임 검은우산 비상대책위는 미정산 피해자가 약 11만~12만명, 피해액은 4000억~6000억원에 이를 것으로 추산하고 있다. ​ 홈플러스도 새 주인 찾기에 난항을 겪고 있다. 홈플러스는 회생계획안 제출 기한을 두 차례 연장했지만 성과를 내지 못하고 있다. 스토킹호스 방식으로 매각을 추진했으나 공개입찰조차 열리지 못했다. ​ 매출은 업계 2위 수준이지만 지난해 3141억원의 영업손실을 기록하며 수익성 악화가 발목을 잡았다. 오 프라인 유통업황 침체도 매력도를 떨어뜨리는 요인이다. 회사는 개별 접촉에서 성과를 거두지 못하자 공개매각 전환까지 검토 중인 것으로 알려졌다.       11번가 매각도 1년 넘게 이어지고 있지만 인수 희망자는 나타나지 않고 있다.  모회사 SK스퀘어가 콜옵션을 포기하면서 매각은 재무적 투자자(FI) 주도로 진행 중으로 알려진다. 회사는 희망퇴직을 단행하며 비용 구조를 줄이고 수익성을 강화하겠다고 했지만 업계에서는 매각을 염두에 둔 몸집 줄이기라는 해석이 지배적이다. ​ 새 주인을 찾은 경우에도 정상화가 순조롭지 않다. 티몬은 올 상반기 오아시스에 인수돼 회생절차를 종결했지만 서비스 재개 시점을 무기한 연기했다. ​ 오아시스는 유상증자를 통해 116억원을 투입하고 미지급 임금과 퇴직금 등 65억원을 추가 부담했지만 카드사 계약이 틀어지며 개점이 무산됐다. 낮은 변제율(0.75%)에 대한 피해자 반발도 걸림돌로 작용하고 있다. ​ 이처럼 유통업계 M&A 시장의 온도는 빠르게 식고 있다. 2021년 이베이코리아(지마켓)가 신세계그룹에 3조4000억원에 인수된 빅딜과는 대조적이다. 업계에서는 성장 기대감이 꺾이면서 매물 매력도 자체가 낮아졌다는 분석이 나온다. ​ 저성장, 고금리, 투자심리 위축 등이 겹쳐 매각 시장 불확실성은 앞으로 더 커질 것으로 보인다. 통계청에 따르면 올해 2분기 소매판매지수는 101.8(2020년=100.0)로 지난해 동기 대비 0.2% 줄었다. 소매판매액 지수는 2022년 2분기 이후 13개 분기 연속 감소하며 1995년 통계 집계 이후 최장 기록을 세웠다. ​ 업계 관계자는 "저성장과 고금리, 투자 위축이 겹친 상황에서 유통업 매각은 생각보다 더 긴 호흡이 필요하다"며 " 결국 재무구조 개선이나 온라인 경쟁력 강화 등 뚜렷한 성장 스토리를 보여주지 못하면 원매자를 찾기 어려울 것"이라고 봤다. ​ https://biz.newdaily.co.kr/site/data/html/2025/09/10/2025091000137.html